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班組長實戰(zhàn)培訓
ITR服務管理務實V2.0
華為IPD產品管理方法與實踐
從市場管理到產品路標的產品規(guī)劃務實
成功的產品經理高級務實
產品需求(OR)與產品經理項目管理
產品思維模型【課程背景】很多企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)面臨著如下問題和困惑——研發(fā)閉門造車，技術創(chuàng)新無效，知識和技術積累主要依賴員工個人，研發(fā)資源不足，產品缺乏市場導向和競爭力
產品生命周期質量管理務實
產品全生命周期管理15天方案
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產品平臺和CBB技術創(chuàng)新管理務實
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項目經理領導力課程【課程背景】項目經理作為項目團隊的關鍵人物，其作用和地位的重要性是肯定的，對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的，項目經理是一個非常難當?shù)慕巧?nbsp;一些相對復雜的項目
從技術走向管理務實 【課程背景】從成熟的專業(yè)人員，特別是技術人員走上管理崗位時，經常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失
項目風險管理務實【課程背景】風險管理在項目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的風險管理可以提高項目的成功率。其次，風險管理可以增加團隊的健壯性。與團隊成員一起進行風險分析可以讓大家對困難有充分估計，