課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)
培訓(xùn)講師:馮文
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品推薦技巧培訓(xùn)
課程收益:
1、了解產(chǎn)品成功推薦的必要性與重要性
2、了解產(chǎn)品成功推薦的準(zhǔn)備要素
3、掌握產(chǎn)品成功推薦的四大基本功
4、掌握如何增加銷售型演講的個(gè)人魅力及說(shuō)服力
5、掌握產(chǎn)品推薦的PPT內(nèi)容模板及制作要訣
授課對(duì)象:對(duì)公、對(duì)私客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理等
課程大綱:
第一章、產(chǎn)品推薦呈現(xiàn)的重要性和必要性
一、客戶經(jīng)理展現(xiàn)個(gè)人影響力的絕佳機(jī)會(huì)和舞臺(tái)
二、普通的產(chǎn)品推薦呈現(xiàn)VS解決方案銷售型演講推薦技巧
三、跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
四、承上啟下的關(guān)鍵步驟:滿足需求及試探成交
第二章、產(chǎn)品推薦呈現(xiàn)的準(zhǔn)備
一、良好心態(tài)的準(zhǔn)備
二、專業(yè)形象的準(zhǔn)備
三、推薦呈現(xiàn)工具的準(zhǔn)備
四、推薦呈現(xiàn)講稿的準(zhǔn)備
五、推薦呈現(xiàn)的預(yù)演與彩排
第三章、成功產(chǎn)品推薦的技巧
一、一對(duì)多溝通的冰山原理
1、冰上之上:意識(shí)溝通(1%)
2、冰山之下:潛意識(shí)溝通(99%)
二、產(chǎn)品推薦的基本步驟
1、精彩的開(kāi)場(chǎng)
2、跌宕起伏的中場(chǎng)
3、圓滿的結(jié)尾
三、產(chǎn)品推薦的四大基本功
1、結(jié)構(gòu)技巧
2、聯(lián)系技巧
3、論證技巧
4、生動(dòng)技巧
四、銷售型演講推薦的個(gè)人魅力及說(shuō)服力展現(xiàn)
1、展現(xiàn)四大維度:親和力/權(quán)威感/感染力/領(lǐng)導(dǎo)力
2、站姿的要求
3、表情的配合
4、眼神的交流
5、手勢(shì)的運(yùn)用
6、適當(dāng)?shù)囊苿?dòng)
7、聲音技巧:語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)速/語(yǔ)氣/連貫/停頓/輕重
8、文字技巧
第四章、產(chǎn)品推薦過(guò)程控場(chǎng)六大法寶
1、除疑去誤法
2、讓步處理法
3、以優(yōu)補(bǔ)拙法
4、討教客戶法
5、以柔克剛法
6、以退為進(jìn)法
第五章、產(chǎn)品推薦PPT內(nèi)容模板
1、客戶的行業(yè)背景分析
2、客戶的現(xiàn)狀與目標(biāo)分析
3、客戶的所面臨的問(wèn)題匯總(需求分析)
4、系統(tǒng)性的整體解決方案
5、同行成功案例的佐證
6、解決方案的實(shí)施步驟細(xì)節(jié)
7、客戶投入產(chǎn)出比分析
第六章、產(chǎn)品推薦PPT制作要訣
1、喚起客戶聯(lián)想:圖文并茂
2、增加客戶信任:數(shù)據(jù)佐證
3、抓住客戶注意力:顏色具表現(xiàn)力
4、滿足客戶情感需求:語(yǔ)言文字的使用
第七章、現(xiàn)場(chǎng)演練與通關(guān)考核
1、小組模擬案例
2、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)與通關(guān)考核
產(chǎn)品推薦技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/308999.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 馮文
產(chǎn)品管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 綜合問(wèn)題解決模式:DOE整 丁遠(yuǎn)
- 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 曹老師
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和 董奎
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到 張怡林
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng) 李鳳山
- 產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品需求(OR)與產(chǎn)品經(jīng)理 李鳳山
- 產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷管理 李鳳山
- 產(chǎn)品和項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期管理15天方 李鳳山
- 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品平臺(tái)和CBB技術(shù)創(chuàng)新管 李鳳山
- 從市場(chǎng)管理到產(chǎn)品路標(biāo)的產(chǎn)品 李鳳山
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期成本管理 李鳳山

