課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
突破思維課程
授課對象:
本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,黨委書記,副書記,首席執(zhí)行官,總經理,副總經理,項目總監(jiān),核心中層等。
課程簡介:
通過大量案例與互動,展示企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與方向,全面提升企業(yè)管理者的認知水平與創(chuàng)新格局;通過對創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向;通過對企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢的展示,為企業(yè)管理者架構創(chuàng)新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業(yè)管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的創(chuàng)新管理活動,解決企業(yè)遇到的具體問題。
課程四大收益
提升個人格局
明晰事物規(guī)律
打造全新組織
幫助企業(yè)升維
課程大綱
一、引子:面對快速變化的世界
1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發(fā)生了什么
3、新技術改變世界
4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
二、突破思維之認知改變命運
1、超越思維的固定模式
思維游戲:海盜分贓
2、互聯網時代的商業(yè)邏輯
生產者與消費者的統(tǒng)一
大規(guī)模生產模式的終結
3、認知突破的三大障礙
路徑依賴
思維定勢
墨守陳規(guī)
三、突破思維之格局決定高度
1、你能看到事物的第幾層
2、領導者格局是組織的天花板
*貿易戰(zhàn)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的啟示
3、聯想與華為的格局
案例:聯想的貿工技與華為的技工貿
四、突破思維之規(guī)律引領路徑
1、事物本質的演化的方向
2、新技術擴散應用的規(guī)律
3、利潤是企業(yè)的*目標么
4、企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例:Netflix
結束語
突破思維課程
轉載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/305799.html
已開課時間Have start time

- 駱欣慶
創(chuàng)新思維內訓
- 創(chuàng)新思維與管理工具應用沙盤 繆北平
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 柳麗惠
- 麥肯錫問題分析與解決 柳麗惠
- 創(chuàng)新思維與問題解決 柳麗惠
- 第一性原理 朱雪蓮
- 第一性原理與企業(yè)效能提升 熊偉
- 管理人員系統(tǒng)思考與決策 柳麗惠
- 《結構性思維》 繆北平
- 問題分析與解決 柳麗惠
- 《問題分析與解決沙盤模擬》 繆北平
- 思維導圖 王海琳
- 工程思維培訓 王緒旺


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課程價格:
培訓天數: