課程描述INTRODUCTION
人際互動
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.建立跨部門合作關系的重要性
了解你的人際關系以及良好的合作對工作和生活的益處
認識人與人交往:動機、行為
識別影響人際關系因素,導致其惡化的原因和過程
2.在橫向合作關系中的有效溝通
認識人際交往的心態(tài)
尊重、積極、客觀、建設性主動溝通的益處
溝通策略、建設性反饋
建立信任, 找準溝通心理熱鍵
高效溝通的步驟
3.提升建設性橫向合作關系
橫向合作的必要性、特點、難點
橫向團隊合作的障礙,不良行為
提升建設性跨部門合作
建立橫向合作流程、
客戶與供應商邏輯關系,合作伙伴行為
建立跨橫向合作績效指標
建立順暢的橫向溝通渠道
4. 培養(yǎng)增強影響力、沖突管理
非權力影響力及其影響策略
培養(yǎng)發(fā)展影響力:確認目標對象:立場、利益、需求
累積影響力籌碼,增強影響力策略及其說服技巧
沖突產生的原因、益處
沖突可能出現的結果,爭取“雙贏”
學員感言
工作中很多問題可以從該學習過程中實際體會,改進工作,提高溝通效率。
溝通的技巧非常重要,從溝通前的心理調節(jié)調零,到針對不同的人采用不同的溝通方式,還有在跨部門溝通中,換位思考、避免沖突、尋求同理心等,有很多值得學習和總結的技能。
在今后的工作中會注意善于傾聽別人的意見,先聽后講;和別人溝通時,注意掌握技巧,適時引導,在溝通中找到雙方共贏的契合點;增強對下屬和其他部門經理的影響力,樹立良好口碑,推倒部門墻。
課程內容對工作和生活都會有幫助,跨部門的協(xié)作,傾聽,溝通都會有幫助;老師很隨和,課堂上案例也很多。參加過很次企顧司的課程了,一直很滿意。
非常符合期望,各方面都很好,以后應該多合作;老師平易近人,博學多才,對課程、課堂的把握都非常到位;服務各方面都非常好。
誰選擇了
克朗斯、歐尚、上海電氣阿爾斯通寶山變壓器、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)
轉載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/9394.html
已開課時間Have start time
溝通技巧公開培訓班
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內訓
- 營銷溝通的藝術 王海琳
- AI時代的職場溝通力 繆北平
- 6個信任溝通的好習慣 柳麗惠
- 基于實現目標的溝通實戰(zhàn)能力 程延召
- 九型特點與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 溝通與沖突管理務實 李鳳山
- 企業(yè)內部團隊合作、人際相處 柳麗惠
- 銀行商務禮儀與職場溝通 柳麗惠
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實戰(zhàn) 程延召
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 九型特點與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 共贏未來-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒


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