IATF 16949:2016 體系理解、實(shí)施及審核
2025-05-29 11:34:18
講師：張來(lái)恩 瀏覽次數(shù)：3275
課程描述INTRODUCTION
IATF 16949:2016 體系培訓(xùn)班
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：張來(lái)恩
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IATF 16949:2016 體系培訓(xùn)班
課程大綱：
一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽
1. 改版思路與主要變化
2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理
3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握
5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑
二、新版條文精講
引 言
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 術(shù)語(yǔ)和定義
4. 組織環(huán)境
1) 理解組織及其環(huán)境
2) 理解相關(guān)方的需求和期望
3) 確定質(zhì)量管理體系的范圍
4) 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
產(chǎn)品和過(guò)程一致性
產(chǎn)品安全
外*程
5. 領(lǐng)導(dǎo)作用
1) 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
總則
企業(yè)責(zé)任
過(guò)程效率
過(guò)程所有者
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2) 方針
質(zhì)量方針的制定
質(zhì)量方針的溝通
3) 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充
產(chǎn)品要求符合性和糾正措施
6. 策劃
1) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
2) 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
3) 變更的策劃
7. 支持
1) 資源
總則
人員
基礎(chǔ)設(shè)施
過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
監(jiān)視和測(cè)量資源
總則
測(cè)量溯源
校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄
組織的知識(shí)
2) 能力
3) 意識(shí)
4) 溝通
5) 形成文件的信息
總則
質(zhì)量管理體系文件
質(zhì)量手冊(cè)
創(chuàng)建與更新
形成文件的信息的控制
8. 運(yùn)行
1) 運(yùn)行策劃和控制
2) 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
顧客溝通
產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
3) 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
總則
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改
4) 外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
總則
控制類型和程度
外部供方的信息
5) 生產(chǎn)和服務(wù)提供
生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
標(biāo)識(shí)和可追溯性
顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
防護(hù)
交付后的活動(dòng)
更改控制
6) 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
7) 不合格輸出的控制
9. 績(jī)效評(píng)價(jià)
1) 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
總則
顧客滿意
分析與評(píng)價(jià)
2) 內(nèi)部審核
3) 管理評(píng)審
總則
管理評(píng)審輸入
管理評(píng)審輸出
10. 改進(jìn)
1) 總則
2) 不合格和糾正措施
3) 持續(xù)改進(jìn)
三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核
1. 審核的基本理念與要求
2. 基于過(guò)程方法的增值審核
3. 新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)
4. 主要過(guò)程審核要點(diǎn)與技巧
5. 模擬審核與書面考試
IATF 16949:2016 體系培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/53584.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
產(chǎn)品管理公開(kāi)培訓(xùn)班
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- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM） 劉海濤
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
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產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品需求(OR)與產(chǎn)品經(jīng)理 李鳳山
- 產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷管理 李鳳山
- 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng) 李鳳山
- 產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品平臺(tái)和CBB技術(shù)創(chuàng)新管 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期成本管理 李鳳山
- 產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期管理15天方 李鳳山
- 產(chǎn)品和項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)務(wù)實(shí) 李鳳山
- 從市場(chǎng)管理到產(chǎn)品路標(biāo)的產(chǎn)品 李鳳山