課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:李成林
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品畫布課程
【課程背景】
我經(jīng)??吹胶芏噤N售人員因?yàn)闆]有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品,給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意,很容易被客戶拒絕。
有沒有一種工具,能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品,明確產(chǎn)品目標(biāo)客戶、理清產(chǎn)品價(jià)值、提供產(chǎn)品賣點(diǎn),精選推薦方法呢?如果這樣就會(huì)極大的提高銷售的成交率。
所謂的畫布,就是針對某一工作所涉及的核心內(nèi)容,用結(jié)構(gòu)化、可視化的邏輯搭建出來的管理結(jié)構(gòu)圖,讓你一眼就能看出工作的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、策略方法、目前進(jìn)度、下步重點(diǎn),讓該項(xiàng)工作的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡收眼底,盡在掌握。有人也把它叫做管理魔方、管理儀表盤、管理駕駛室等。
《產(chǎn)品畫布(銷售人員)》就是運(yùn)用畫布的方法,將產(chǎn)品的針對客戶群、提供的客戶價(jià)值、解決的客戶痛點(diǎn)、提煉的產(chǎn)品賣點(diǎn)、打消購買顧慮的證據(jù)、推薦產(chǎn)品的方法、提高利潤的工具等內(nèi)容用畫布的方式展現(xiàn)出來,讓銷售人員對產(chǎn)品銷售工作一目了然,成竹在胸。
《產(chǎn)品畫布(銷售人員)》結(jié)合*銷售案例,演繹產(chǎn)品銷售的理論和實(shí)踐,提供實(shí)戰(zhàn)銷售的策略、方法和工具,提高銷售效率,提升銷售利潤。
【課程目標(biāo)】
1、幫助參訓(xùn)者掌握產(chǎn)品畫布的結(jié)構(gòu)體系和內(nèi)容板塊,懂得產(chǎn)品學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和目標(biāo);
2、幫助參訓(xùn)者掌握從客戶角度分析產(chǎn)品價(jià)值的方法,掌握打動(dòng)客戶的根本產(chǎn)品利益;
3、幫助參訓(xùn)者掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的內(nèi)容和方法,將客戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品價(jià)值結(jié)合,一句打動(dòng)客戶購買;
4、幫助參訓(xùn)者掌握產(chǎn)品推薦的3種有效方法,針對個(gè)性化的客戶,用專業(yè)化的銷售話術(shù),贏得銷售成功;
5、幫助參訓(xùn)者掌握降低銷售成本,擴(kuò)大銷售業(yè)績,收獲更多銷售盈利的方法和工具,*化獲取銷售利潤。
【課程特點(diǎn)】
1、面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績。
【培訓(xùn)對象】
一線銷售管理者、銷售人員
【課程大綱】(版權(quán)課程,詳細(xì)內(nèi)容請聯(lián)系客服)
1、銷售人員的產(chǎn)品畫布
2、產(chǎn)品價(jià)值
3、產(chǎn)品賣點(diǎn)
4、產(chǎn)品推薦
5、產(chǎn)品盈利
產(chǎn)品畫布課程
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/307946.html
已開課時(shí)間Have start time

- 李成林
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理公開培訓(xùn)班
- 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到 張怡林
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠(yuǎn)
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品需求(OR)與產(chǎn)品經(jīng)理 李鳳山
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期成本管理 李鳳山
- 產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 從市場管理到產(chǎn)品路標(biāo)的產(chǎn)品 李鳳山
- 產(chǎn)品的上市與營銷管理 李鳳山
- 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品平臺和CBB技術(shù)創(chuàng)新管 李鳳山
- 產(chǎn)品全生命周期管理15天方 李鳳山
- 產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 產(chǎn)品和項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 李鳳山

