課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:崔小屹
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
接待溝通的課程
課程設(shè)計(jì)思路:
新時(shí)代的大客戶營銷工作中,客戶的要求越來越高,來自競爭對手的壓力越來越大,在面向政企客戶的銷售過程中,客戶對于銷售的認(rèn)可和信任是成功的重要元素,而專業(yè)的呈現(xiàn)技巧和商務(wù)禮儀可以快速地贏得客戶尊重,快速建立客戶關(guān)系!
本課程以實(shí)戰(zhàn)場景為主線,介紹客戶接待場景中的注意事項(xiàng)與能力提升!
授課方式:
本課程結(jié)合講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方式,有效活躍課堂氣氛,并增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
課程大綱:
第一章展廳接待的注意事項(xiàng)與能力修煉
第一節(jié)客戶來訪的迎送禮儀注意事項(xiàng)
第二節(jié)大門接待
第三節(jié)引導(dǎo)至展廳
第四節(jié)接待人員引導(dǎo)到介紹員
第五節(jié)展廳介紹的注意事項(xiàng)
a)四大原則之一——因人而異
b)四大原則之二——清晰明了
c)四大原則之三——邏輯清晰
d)四大原則之四——大氣磅礴
第六節(jié)展廳介紹的呈現(xiàn)方法——AIDA呈現(xiàn)法
第二章會議室交流場景
第一節(jié)會議座次與安排
第二節(jié)會議開場
a)入場儀式
b)人員介紹
c)議程介紹
d)開場致辭
第三節(jié)五種開場形式
第四節(jié)會議主持的把控
第五節(jié)會議呈現(xiàn)與溝通表達(dá)技巧
a)PREP——人員介紹和觀點(diǎn)呈現(xiàn)
b)POP——問題解答
c)Why-Why——引發(fā)思考
d)FABE——關(guān)鍵時(shí)刻的高效回復(fù)
第三章商務(wù)聚餐場景的能力提升
第一節(jié)商務(wù)聚餐的基本禮儀
第二節(jié)座次安排與入座次序
第三節(jié)酒司令的設(shè)置
第四節(jié)菜品與酒水安排
第五節(jié)開場致辭的規(guī)范
第六節(jié)敬酒與倒酒的規(guī)則
第七節(jié)聚餐中的溝通技巧
a)敬酒要有理由
b)引導(dǎo)客方表達(dá)訴說
c)講好酒桌上的“段子”
第八節(jié)聚餐收尾安排
接待溝通的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/322151.html
已開課時(shí)間Have start time

- 崔小屹
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- 銀行商務(wù)禮儀與職場溝通 柳麗惠
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- AI時(shí)代的職場溝通力 繆北平
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠
- 共贏未來-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 營銷溝通的藝術(shù) 王海琳
- 6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠

