課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:張彤(SWLY)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與服務(wù)禮儀課程
【課程大綱】
1、自我介紹、團(tuán)隊(duì)組建、課程導(dǎo)入、教學(xué)目標(biāo)
重新定義禮儀:禮儀是什么、禮儀從何而來(lái)、為什么要學(xué)習(xí)禮儀、禮儀給我們帶來(lái)什么
請(qǐng)寫(xiě)一寫(xiě)您想成為什么樣的自己(自尊與禮儀的關(guān)系;什么是自尊價(jià)值觀)
2、服務(wù)心態(tài)塑造:先講服務(wù),再講心態(tài)
服務(wù)從何而來(lái)?社會(huì)分工的不同
職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)
什么是道德?(古代與現(xiàn)代、社會(huì)主義核心價(jià)值觀)
道德與禮儀的關(guān)系
道德分很多種:家庭、社會(huì)、職業(yè)
職業(yè)道德:思想品質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、職業(yè)素養(yǎng)
態(tài)度來(lái)源于哪里?體現(xiàn)在哪里?
態(tài)度來(lái)源于意識(shí)、底層思維模式?jīng)Q定了我們的行為:半瓶水的思考
不僅要有服務(wù)意識(shí),還要有正確的服務(wù)意識(shí)。
服務(wù)心態(tài):
首先要有健康的心態(tài):常想一二、量力而行
聊一聊您是什么崗位
善始善終、功德圓滿(mǎn):首輪效應(yīng)、末輪效應(yīng)引入服務(wù)禮儀的概念
3、職業(yè)形象塑造
什么是形象
儀容、儀表、儀態(tài)、手勢(shì)等
眼光、微信、聲音、語(yǔ)言--電話(huà)禮儀
4、接待禮儀
迎客、問(wèn)候禮節(jié)、見(jiàn)面禮節(jié)、握手、稱(chēng)呼、介紹、引領(lǐng)、禮讓、敲門(mén)、奉茶、送別
5、拜訪禮儀:前中后
6、餐飲禮儀:選餐廳、點(diǎn)菜、位次、擺臺(tái)、筷子、碗、香巾、添茶倒酒、取材的規(guī)則、敬酒
7、情景演練:
去客戶(hù)公司拜訪客戶(hù):拜訪前的準(zhǔn)備、寒暄的主題、打招呼的方式、什么情況下應(yīng)該主動(dòng)離開(kāi)?
在公司接待上級(jí)視察?
商務(wù)車(chē)司機(jī)如何獨(dú)自接送客戶(hù)?
國(guó)賓車(chē)司機(jī)如何迎送客戶(hù)上下車(chē)?
如何進(jìn)入洽談室奉茶?
在單位遇到視察領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍如何禮讓?zhuān)?/p>
溝通與服務(wù)禮儀課程
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/307029.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 張彤(SWLY)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 共贏未來(lái)-跨部門(mén)協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠
- 6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- 營(yíng)銷(xiāo)溝通的藝術(shù) 王海琳
- AI時(shí)代的職場(chǎng)溝通力 繆北平
- 銀行商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通 柳麗惠

