交流更高效,氛圍更融洽——高情商溝通訓練營
2025-07-02 12:54:18
講師:文晰 瀏覽次數(shù):3170
課程描述INTRODUCTION
高情商溝通訓練營
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通訓練營
課程背景:
溝通時我們在意的不僅僅是表達的內(nèi)容,更關注的是當時的心情。
當前職場人士大量的時間被耗費在低效率的溝通交流上,缺乏訓練的溝通不僅不能解決實際問題,還會影響職場關系的維系。《交流更高效,氛圍更融洽——高情商溝通訓練營》旨在讓語言化身為高效的交流工具與情感增進工具,在最短的時間內(nèi)舒緩對方情緒、解決實際問題、深化職場關系,讓溝通更有方向與目標、得到對方的理解和認可,助力事業(yè)與生活的平衡。
課程收益:
-感知情商,深入理解情商在溝通中的價值;
-掌握從情商角度剖析溝通問題的技巧,學會幫自己和他人緩解情緒壓力;
-靈活運用情商工具,提升溝通能力及影響力,增進職場關系,提升績效。
課程對象:
員工與中基層管理者
課程大綱:
模塊一:概念篇——感知情商
1、 情商的意義
你真的了解自己和他人嗎?了解溝通中的情感作用機制嗎?
2、 情商的構成及對溝通的作用
講述你工作中遇到的情商故事,探討情商對管理的益處或困惑。
測試:你的情商水平如何?
小組討論:測試的結果與你的預期相符嗎?
3、高情商溝通需要平衡的3組關系
-思想與表達
-感性與理性
-自己與他人
模塊二:問題篇——溝通中的情商陷阱
討論:你遇到過的“難纏對象”?
1、問題與痛點
小組討論:問題聚焦(找出最困惑你的溝通難點或痛點)
2、溝通中的情商陷阱
3、 個人狀態(tài)與認知水平對溝通過程的影響
4、 低情商溝通的現(xiàn)象及根源
案例解析:找問題
模塊三:修煉篇——高情商的三板斧與四種回應
1、高情商溝通解決的三個問題
-輕松處理好工作壓力,保持積極樂觀的心態(tài)
-快速、準確地在第一時間察覺對方的情緒狀態(tài)并盡可能幫對方緩解
-利用情商工具提升溝通與問題解決效率,提升溝通滿意度
2、高情商溝通的“三板斧”
-舒緩情緒的“三不原則”
-解決問題的“三高原則”
-維護關系的FAB原則
3、高情商溝通的4種回應
-理解
-欣賞
-探索
-共識
工具:3F傾聽與SBI反饋
4、高情商溝通的場景應用
37種溝通場景(職場、跨文化、人際、親密關系等)如何從容穿越?
-職場相關方:
·平級或跨部門溝通3個場景
·向上溝通溝通6個場景
·向下溝通溝通8個場景
·對外(客戶或業(yè)務關聯(lián)方)溝通5個場景
·跨文化溝通4個場景
-人際相關方:
8個日常社交場景
3個親密關系場景
通過分組討論、視頻解析、案例分析、現(xiàn)場模擬,從情商的五個維度入手,把握情商精髓,悉心修煉高情商溝通技巧。
小組練習:選取3-5種高頻溝通場景的模擬練習
高情商溝通訓練營
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/257088.html
已開課時間Have start time

- 文晰
[僅限會員]
溝通技巧公開培訓班
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
溝通技巧內(nèi)訓
- 共贏未來-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 基于實現(xiàn)目標的溝通實戰(zhàn)能力 程延召
- AI時代的職場溝通力 繆北平
- 溝通與沖突管理務實 李鳳山
- 營銷溝通的藝術 王海琳
- 6個信任溝通的好習慣 柳麗惠
- 企業(yè)內(nèi)部團隊合作、人際相處 柳麗惠
- 九型特點與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 銀行商務禮儀與職場溝通 柳麗惠
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實戰(zhàn) 程延召
- 九型特點與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠


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