課程描述INTRODUCTION
跨文化溝通與管理培訓(xùn)
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 外貿(mào)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
培訓(xùn)講師:程帥
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨文化溝通與管理培訓(xùn)
跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對(duì)課程概述:
1、了解并掌握跨文化情境下溝通與管理的基本技巧和方法;
2、了解各主要文明的內(nèi)核性區(qū)別并充分了解各目標(biāo)區(qū)域的主要商業(yè)文化特點(diǎn)。
3、通過認(rèn)知與研討,尋找到應(yīng)對(duì)好跨文化的方法。
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、與其他管理人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等已服務(wù)企業(yè):中交集團(tuán)、中國中鐵、中航國際、深圳地鐵、國投鼎石、長江電力設(shè)計(jì)院、中建三局、上海電力、TCL、中億豐建設(shè)等
課程內(nèi)容:
第一部分 跨文化管理與應(yīng)對(duì)跨文化
第一章 認(rèn)識(shí)跨文化
1、導(dǎo)入案例:海外常見的幾個(gè)跨文化現(xiàn)象
2、什么是文化?跨文化的挑戰(zhàn)有哪些?
3、中國、西方、伊斯蘭與印度的文化內(nèi)核的異同
4、霍夫斯泰德的文化維度理論與分析框架
5、練習(xí):如何做好公司與個(gè)人介紹
第二章 應(yīng)對(duì)跨文化
1、 跨文化溝通與交際
? 如何適應(yīng)文化差異
? 跨文化溝通技巧
? 怎樣盡快融入當(dāng)?shù)?br />
2、 跨文化管理
? 常見的跨文化管理方式
? 跨文化管理的基本原則
? 如何打造跨文化團(tuán)隊(duì)
3、 練習(xí):設(shè)計(jì)我們團(tuán)隊(duì)的管理辦法
第二部分 了解各目標(biāo)區(qū)域商業(yè)文化(可定制)
1、 西方的商業(yè)文化特點(diǎn)
? 美國
? 英國
? 法國
? 德國
? 澳大利亞
? 特別關(guān)注:移民文化的影響
2、 俄羅斯的商業(yè)文化特點(diǎn)
3、 印度的商業(yè)文化特點(diǎn)
4、 阿拉伯國家的商業(yè)文化特點(diǎn)
5、 東南亞的商業(yè)文化特點(diǎn)
6、 拉美的商業(yè)文化特點(diǎn)
? 西語區(qū)
? 葡語區(qū)
7、 非洲的商業(yè)文化特點(diǎn)
? 英語區(qū)
? 法語區(qū)
? 葡語區(qū)
第三部分 跨文化溝通與管理總結(jié)
跨文化溝通與管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/242517.html
已開課時(shí)間Have start time

- 程帥
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理 廖衍明
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 營銷溝通的藝術(shù) 王海琳
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- AI時(shí)代的職場(chǎng)溝通力 繆北平
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠
- 共贏未來-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 銀行商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通 柳麗惠
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山

