課程描述INTRODUCTION
怎么提高心靈溝通技巧培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 一線員工
培訓(xùn)講師:張朝強(qiáng)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么提高心靈溝通技巧培訓(xùn)
課程大綱:
第一章、為什么要學(xué)習(xí)攻心溝通? (案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、什么是溝通?
二、溝通的作用
(一)、描述事物
(二)、傳達(dá)情感
(三)、建立關(guān)系
(四)、達(dá)成共識(shí)
(五)、采取行動(dòng)
三、攻心溝通
案例分析及短片觀看:
讓客戶反感的溝通
費(fèi)勁而無(wú)效的溝通
吃力不討好的溝通
第二章、攻心溝通技巧(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、溝通的兩種模式
二、溝通3要素
三、溝通4大基石 :
(一)、望:眼球轉(zhuǎn)動(dòng)、觀察部位、焦點(diǎn)VS外圍視覺(jué)
(二)、聞:聆聽(tīng)的技巧、聆聽(tīng)的4個(gè)境界
(三)、問(wèn):1、封閉式/開(kāi)放式;2、高效引導(dǎo)法 ;3、三歸提問(wèn)法; 4、強(qiáng)力提問(wèn)法
(四)、說(shuō):1、上什么山唱什么歌;2、見(jiàn)什么人說(shuō)什么話;3、復(fù)述 ;4、先跟后帶 ;5、魔術(shù)語(yǔ)言 ;6、增強(qiáng)說(shuō)服力的方法 (10大說(shuō)服力法則;其他增強(qiáng)說(shuō)服力的方法)
四、親和力
(一)、親和力3前提
(二)、情感銀行
(三)、同一頻道----先跟后帶
(四)、V.A.K
(五)、瞬間親和力……
五、溝通8寶
(一)、微笑
(二)、贊美
(三)、聆聽(tīng)
(四)、提問(wèn)
(五)、關(guān)心
(六)、感恩
(七)、引導(dǎo)
(八)、“三明治”
六、高效溝通3要訣
(一)、標(biāo)準(zhǔn)化
(二)、多向性
(三)、短平快
七、高效溝通六步曲
(一)、營(yíng)造氛圍
(二)、理解共贏
(三)、分析問(wèn)題
(四)、提出方案
(五)、認(rèn)同執(zhí)行
(六)、檢查反饋
八、心靈的溝通
(一)、深入對(duì)方情境
1、行為冰山模型
2、馬斯洛需求層次論
3、釣魚(yú)理論
4、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
(二)、客戶性格分析
1、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
2、四種性格的錄像片斷
3、針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧
4、自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
(三)、中正
(四)、感知位置
案例分析、游戲及短片觀看:
《鐵梨花》馬道士巧妙的溝通
溝通中的誤會(huì)
不同性格客戶的溝通
三分“醫(yī)機(jī)”,七分“醫(yī)人”
第三章、情緒與溝通(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、情緒對(duì)溝通的影響
二、情緒是什么
三、情緒智能EI
(一)、認(rèn)識(shí)自己的情緒
(二)、掌控自己的情緒
(三)、認(rèn)識(shí)別人的情緒
(四)、運(yùn)用情緒的力量
四、情緒真正的來(lái)源--ABC法則
五、負(fù)面情緒的正面價(jià)值和意義
六、EI處理他人情緒4部曲
(一)、接納
(二)、分享
(三)、肯定
(四)、設(shè)計(jì)
案例分析及短片觀看:莫名的沖動(dòng)
情緒的按鈕
問(wèn)與答
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
怎么提高心靈溝通技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/2261.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 張朝強(qiáng)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 跨部門協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 溝通式管理 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠
- 共贏未來(lái)-跨部門協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 營(yíng)銷溝通的藝術(shù) 王海琳
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 銀行商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通 柳麗惠
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- AI時(shí)代的職場(chǎng)溝通力 繆北平
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠

