課程描述INTRODUCTION
深圳銷(xiāo)售溝通培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:何建華
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳銷(xiāo)售溝通培訓(xùn)
課程收獲
1、提高與客戶(hù)不同層次人群的溝通技巧,提高需求挖掘能力
2、提高銷(xiāo)售演講影響力, 能夠清晰的進(jìn)行銷(xiāo)售呈現(xiàn)、突出重點(diǎn)和特點(diǎn)
3、掌握與處理客戶(hù)異議的互動(dòng)原則和方法,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
4、掌握銷(xiāo)售建議方案的書(shū)寫(xiě)要點(diǎn)和方法
課程大綱
第一天
第一單元:客戶(hù)經(jīng)理新挑戰(zhàn)
1、成功的銷(xiāo)售來(lái)自于成功的自我管理
2、增強(qiáng)銷(xiāo)售影響力的六種武器
第二單元:銷(xiāo)售溝通----如何快速提高銷(xiāo)售能力
1、現(xiàn)有銷(xiāo)售技巧的困境
產(chǎn)品展示式銷(xiāo)售缺乏影響力
顧問(wèn)式銷(xiāo)售操作難度大,學(xué)習(xí)周期太長(zhǎng)
2、雙向溝通式銷(xiāo)售展示技巧的特點(diǎn)
讓客戶(hù)告訴你怎么賣(mài)產(chǎn)品
針對(duì)性強(qiáng)
操作簡(jiǎn)便
可以快速成為成熟銷(xiāo)售員
第三單元:銷(xiāo)售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作
1、信息收集
客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人物信息收集的方法;
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集的方法;
2、解讀產(chǎn)品
知道自己提供什么價(jià)值
銷(xiāo)售的本質(zhì)來(lái)自于價(jià)值與需求的匹配
價(jià)值形成的兩大因素:客戶(hù)感知與客戶(hù)成本
將產(chǎn)品特征轉(zhuǎn)化成價(jià)值
FAB銷(xiāo)售技巧
3、制作誘人的誘餌
將價(jià)值分類(lèi)
包裝各類(lèi)價(jià)值
制定價(jià)值呈現(xiàn)策略
第四單元:銷(xiāo)售溝通中的價(jià)值的傳遞
1、與客戶(hù)接觸
有效接近客戶(hù)的步驟要領(lǐng)
銷(xiāo)售訪(fǎng)談開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)
巧妙開(kāi)場(chǎng),激發(fā)客戶(hù)興趣
拋出誘餌,看看魚(yú)想咬哪個(gè)鉤
順藤摸瓜,了解客戶(hù)需求
【角色演練】:獲得好感與引起注意
3、了解客戶(hù)需求
理性需求與感性需求分析
調(diào)查四步
提問(wèn)的三種類(lèi)型
【案例分析】:?jiǎn)栴}策劃與傾聽(tīng)技巧
4、引領(lǐng)拉升需求
定向挖掘需求
源于客戶(hù)熟悉情景的需求引領(lǐng)
源于客戶(hù)自身的需求引領(lǐng)
三種需求拉升的方法
5、傳遞價(jià)值
成功傳遞價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是什么
賣(mài)點(diǎn)重組
價(jià)值升級(jí)
有效論證
6、幫助客戶(hù)形成決策標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)決策
客戶(hù)認(rèn)知產(chǎn)品的普遍規(guī)律
產(chǎn)品評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)銷(xiāo)售的影響
如何幫助客戶(hù)建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策
【第二天】
第五單元:處理客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)異議
1、異議引領(lǐng)的價(jià)值
客戶(hù)開(kāi)口是互動(dòng)的*契機(jī)
異議等于對(duì)你產(chǎn)品和服務(wù)的深入探索
異議引領(lǐng)——化敵對(duì)為聯(lián)盟
2、異議引領(lǐng)的方法
深入了解異議這把鎖
制作解鎖的銷(xiāo)售鑰匙
互動(dòng)溝通化解異議
第六單元:銷(xiāo)售呈現(xiàn)技巧
1、銷(xiāo)售演講的分類(lèi)與特點(diǎn)
2、準(zhǔn)備銷(xiāo)售演講的內(nèi)容
3、提高銷(xiāo)售演講影響力
4、做好演講的后勤準(zhǔn)備
5、現(xiàn)場(chǎng)演講的場(chǎng)面把控
第七單元:解決方案(產(chǎn)品)呈現(xiàn)技巧
1、FAB–特征利益轉(zhuǎn)化法則
2、產(chǎn)品利益證明的三種手法
3、產(chǎn)品演示流程與關(guān)鍵事項(xiàng)
【角色演練】:產(chǎn)品FAB三段論陳述
講師介紹:何建華
資深高級(jí)教練
多所大學(xué)特邀教授
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證講師
中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
用友軟件深圳分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
多家管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)講師
AEP全國(guó)就業(yè)能力測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)
溫州電腦工作者協(xié)會(huì)技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)
新中大軟件股份有限公司溫州分公司總經(jīng)理
深圳銷(xiāo)售溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/19264.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 何建華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 有效溝通技巧 張譯
- 一線(xiàn)主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)主溝通技巧與投訴處理實(shí)戰(zhàn) 程延召
- AI時(shí)代的職場(chǎng)溝通力 繆北平
- 營(yíng)銷(xiāo)溝通的藝術(shù) 王海琳
- 共贏未來(lái)-跨部門(mén)協(xié)同與沖突 朱偉鋒
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠
- 溝通與沖突管理務(wù)實(shí) 李鳳山
- 銀行商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通 柳麗惠
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處 柳麗惠
- 基于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的溝通實(shí)戰(zhàn)能力 程延召
- 6個(gè)信任溝通的好習(xí)慣 柳麗惠
- 《高情商溝通》——海信渠道 向興霖
- 九型特點(diǎn)與高效溝通協(xié)作、沖 柳麗惠

