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【培訓(xùn)目的】 
對《質(zhì)里管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》進(jìn)行專業(yè)解讀，提升QC小組活動(dòng)開展的規(guī)范性，熟悉QC小組活動(dòng)的開展流程，提升各公司QC小組活動(dòng)成果質(zhì)量。 

【培訓(xùn)對象】 電力企業(yè)集團(tuán)本部及轄下公司創(chuàng)新管理人員和QC小組成員。

【培訓(xùn)大綱】
第一部分 質(zhì)里管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則(TCAQ10201-2024)》解讀
第一單元 新修訂活動(dòng)準(zhǔn)則變化（2024年）解讀
1.1 核心定義與原則調(diào)整
1.2 課題管理要求變化
1.3 活動(dòng)成果評價(jià)優(yōu)化
1.4 結(jié)構(gòu)調(diào)整與術(shù)語規(guī)范
1.5 總結(jié)對比表

第二單元  質(zhì)量管理小組活動(dòng)基本程序要點(diǎn)解讀
2.1 QC小組活動(dòng)的課題類型
2.2 QC小組的活動(dòng)程序——問題解決型（一）
2.3 QC小組的活動(dòng)程序——課題創(chuàng)新型（二）
2.4 QC小組兩種類型的活動(dòng)程序比較
2.5 問題解決型QC小組活動(dòng)程序各步驟的關(guān)鍵點(diǎn)解釋
2.6 創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序各步驟的關(guān)鍵點(diǎn)解釋QC小組活動(dòng)基本程序要點(diǎn)解讀

第二部分 質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果報(bào)告編制要求和技巧
第三單元 QC小組報(bào)告撰寫的要求
3.1 QC小組活動(dòng)成果整理的目的
3.2 QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的形式
3.3 QC小組活動(dòng)成果整理的步驟
3.4 QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的基本框架
3.5 QC成果報(bào)告的編寫要點(diǎn)
3.6 QC成果報(bào)告的圖片來源舉例
3.7 QC成果報(bào)告編寫的常見問題
3.8 QC成果報(bào)告編寫成功的標(biāo)志

第四單元 QC小組活動(dòng)步驟成果編制的技巧和用到的工具
4.1成立課題小組要點(diǎn)及工具講解
4.2選擇課題要點(diǎn)及工具講解
4.3現(xiàn)狀調(diào)查要點(diǎn)及工具講解
4.4設(shè)定目標(biāo)要點(diǎn)及工具講解
4.5原因分析要點(diǎn)及工具講解
4.6確定主要原因 要點(diǎn)及工具講解             
4.7制定對策要點(diǎn)及工具講解
4.8按對策實(shí)施要點(diǎn)及工具講解
4.9檢查效果要點(diǎn)及工具講解
4.10制定鞏固措施要點(diǎn)及工具講解
4.11總結(jié)和下一步打算要點(diǎn)及工具講解
4.12 QC小組成果報(bào)告（PPT）示例展示

第三部分 質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布要點(diǎn)培訓(xùn)及優(yōu)秀QC成果案例分享
第五單元 QC小組成果現(xiàn)場發(fā)布技巧·
5.1為什么要進(jìn)行QC小組成果發(fā)布
5.2 QC小組發(fā)布的形式
5.3QC小組發(fā)布的受眾有哪些
5.4現(xiàn)場發(fā)布技巧
5.5現(xiàn)場發(fā)布注意事項(xiàng)
5.6QC小組發(fā)布視頻觀看

第六單元 優(yōu)秀QC成果案例分享
6.1 問題解決型QC成果案例分享
6.2 創(chuàng)新型QC成果案例分享