課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)服務(wù)的理念與技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師:鮑愛(ài)中
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)服務(wù)的理念與技巧
課程大綱
開(kāi)篇案例:從服務(wù)中尋找快樂(lè)
化妝品產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
案例分析之SKII的“霸王條款”
客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)該具備的心態(tài)
第一部分 處理顧客抱怨反映服務(wù)意識(shí)
你能容忍客戶(hù)的抱怨嗎?你是如何對(duì)待客戶(hù)的抱怨的?是怒目相對(duì)?還是一笑了之?認(rèn)為客戶(hù)是在找茬還是會(huì)反省自己?如何看待客戶(hù)的抱怨以及處理客戶(hù)的抱怨,將是客戶(hù)服務(wù)的重要一環(huán)。
案例:“如何應(yīng)對(duì)顧客辱罵?”
1、面對(duì)顧客抱怨應(yīng)該具有的態(tài)度——態(tài)度決定一切
2、與客戶(hù)爭(zhēng)論之結(jié)果——永遠(yuǎn)無(wú)法在與顧客的爭(zhēng)論中獲勝
3、服務(wù)態(tài)度對(duì)顧客的影響——換位思考
4、客戶(hù)的情緒銀行——儲(chǔ)蓄還是借貸
5、處理客戶(hù)抱怨的原則——行動(dòng)指南
6、延續(xù)——服務(wù)后的關(guān)懷
第二部分 個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)水平
個(gè)性化服務(wù)可以改善與顧客之間的關(guān)系、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng);個(gè)性化服務(wù)更能針對(duì)客戶(hù)特有的特征提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù);個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)了一種人文精神,使客戶(hù)感覺(jué)受到特有的尊重。
案例:
(1)傾聽(tīng)顧客的心聲,千萬(wàn)別聽(tīng)錯(cuò)了
(2)永遠(yuǎn)別說(shuō)“這不是我的錯(cuò)”
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的步驟
問(wèn)候賓客
了解賓客
超越賓客期待
確認(rèn)滿(mǎn)意度
服務(wù)賓客
2、個(gè)性化服務(wù)的內(nèi)涵
是否掌握了規(guī)范化程序和各崗位的運(yùn)作規(guī)程?
具有熟悉和了解相關(guān)知識(shí)的能力?
具有超前服務(wù)意識(shí)?
能用最短的時(shí)間減少與客人的陌生感?
是否具有持續(xù)性?
3、服務(wù)創(chuàng)新——服務(wù)意識(shí)的*體現(xiàn)
卓越服務(wù)的四大步驟
卓越服務(wù)“三境界”
4、獲取好評(píng)的服務(wù)建議——“以情服務(wù),用心做事”
案例:服務(wù)卡片給我們的思考
5、從細(xì)微處獲取客戶(hù)需求——細(xì)節(jié)決定成敗
6、維護(hù)忠誠(chéng)客戶(hù)
培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度7大步驟
發(fā)展有效服務(wù),留住顧客
提高服務(wù)工作成效的五個(gè)步驟
7、客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理——標(biāo)準(zhǔn)就是游戲規(guī)則
8、客服中心體現(xiàn)了我們的個(gè)性化水準(zhǔn)
第三部分 高效使用客戶(hù)漏斗
有效使用客戶(hù)漏洞,有助于我們從大量的客戶(hù)中找出誰(shuí)才是我們真正要尋找的客戶(hù),這樣才能避免我們80%的時(shí)間是用來(lái)開(kāi)發(fā)永遠(yuǎn)不能成為我們客戶(hù)的潛在客戶(hù)。
案例:這樣的客戶(hù)你能留住嗎?
1、客戶(hù)漏斗的內(nèi)涵
2、客戶(hù)漏斗的四個(gè)階段
目標(biāo)市場(chǎng)
潛在客戶(hù)
目標(biāo)客戶(hù)
忠誠(chéng)客戶(hù)
3、客戶(hù)漏斗與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
4、拋棄所有的成見(jiàn)
第四部分 客戶(hù)服務(wù)必須具備的技巧
善待客戶(hù),就是最好的營(yíng)銷(xiāo)。我們可能也有做不好的時(shí)候,但客戶(hù)并不因此責(zé)怪我們,總是大家一起去找問(wèn)題,找最好的資源和解決辦法。關(guān)鍵是我們必須掌握一些相關(guān)的技巧來(lái)獲取客戶(hù)的信任,而長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),要緊的是建立透明的客戶(hù)關(guān)系,誠(chéng)實(shí)、有效地改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
案例:
(1)“溝通話(huà)題”的選擇;
(2)溝通中的性別差異
1、電話(huà)銷(xiāo)售的幾個(gè)技巧
電話(huà)銷(xiāo)售的基本禮儀
探尋客戶(hù)的內(nèi)在需求
電話(huà)前的準(zhǔn)備工作
2、AIDA銷(xiāo)售技巧
引發(fā)注意
提起興趣
提升欲望
建議行動(dòng)
3、客服人員的壓力與情緒調(diào)控
4、客服人員的溝通技巧——見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)
溝通中的角色
“編碼”之誤
溝通的準(zhǔn)確性
溝通中的傾聽(tīng)技巧
客戶(hù)服務(wù)的理念與技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/256751.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 鮑愛(ài)中
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
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客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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- *《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及通 柳麗惠
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