已加入本站4429天 , 點擊量：32577 次
你知道該怎樣跟領導正確的溝通方法是什么？怎樣做才能達到？將告訴你找領導談漲薪的4步曲，讓你事半功倍。 一、表達感激。找領導談漲薪時，不能一上來就直接切入正題。首先要表達對公司和領導的認同和感激，感謝老板對自己的幫助和栽培。把自己的成就
為什么還有福利這種看上去沒用的科目？好，現(xiàn)在有很多企業(yè)說我們給員工發(fā)薪酬，直接給現(xiàn)金不好嗎？為什么還要設置那么多福利的科目呢？其實福利的設置是有它存在的意義的。我們一般來說，在我們的薪酬激勵當中有激勵性的因素，也有保障性的因素。福利就作為其
當我們?nèi)ジ净蚶习逭劶有綍r，有哪些需要注意的地方可以大大增加拿到理想結(jié)果的勝率呢？將告訴你談加薪過程中的四點注意事項，助你一臂之力。 一、選擇好時機。最好的談薪機會是你剛剛完成了一個漂亮的項目，取得了重大的成績，或者為公司做出了重大
PPV就是產(chǎn)值量化薪酬模式。PPV主要針對執(zhí)行層和操作層崗位，這些崗位的特點是人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會推高企業(yè)的人力成本。大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層的崗位的員工都采用固定的工資模式，顯然這是造成效率低、結(jié)果差，難于檢視員工被動工作等的主要
去年招收的本科生目前工資四千元，今年去校招發(fā)現(xiàn)本科生起薪都要五千元。工作五年的工程師，目前工資八千元，現(xiàn)在到市場上招同樣工作年限的工程師起薪要一萬元。這種情況很多企業(yè)都會遇到，招聘來的新人比同等資歷的老人薪資要高，這種現(xiàn)象就是薪資倒掛，出現(xiàn)
談薪時被壓價該如何應對？到了薪酬溝通的環(huán)節(jié)，面對 hr 壓價，有什么辦法去爭取更高的薪酬呢？ 你首先要認識到工作從本質(zhì)上來說是一種價值交換，而談心則是基于你未來可能產(chǎn)生的價值而進行的價格談判。所以當被壓價時，你要給出自己堅持期望薪資的
把薪酬設計要素分為兩類： 一類，涉及薪酬水平。 一類，涉及薪酬結(jié)構。 薪酬結(jié)構設計要素的具體公式及運用，做個較為詳細的解析。 第一，級差，指上下兩個級別之間的薪酬差距，標準公式為：高級別中位值減去低級別中位值，再除以
什么是薪酬的CR值有什么用呢？CR值呀就是薪酬的比較率。那CR值的作用其實是確保薪酬水平呢具備行業(yè)的競爭力。它的計算公式呀是同級別員工平均薪酬水平比上一個行業(yè)平均的薪酬水平。 1、首先呢大家可以通過各類研報的網(wǎng)站哈，去下載本行業(yè)的薪酬
病假工資規(guī)定如下（依據(jù)《中華人民共和國勞動保險條例實施細則修正草案》第五章19530126）： l 病休時間在6個月以內(nèi)，工作年限：2年以下 病假工資：60% ；2年--4年 病假工資70%；4年--6年 病假工資80%；6年
崗位薪酬是目前應用最為廣泛的薪酬體系，它的定義很簡單，就是根據(jù)員工所在崗位的價值，確定其薪酬水平的高低，你是HRD，我只是一名保安，你的崗位價值比我高，自然工資就比我高，因此崗位薪酬最大的特點就是“對事不對人”，你的
趙逸峰
陳前勇
趙海新
劉伶
杜迷永
禹志
孫紅兵
許秀清
易淑蓉
湯恒清
文歡林
房晟陶
鄭云飛
黎明
鄭蜀治