QFD質(zhì)量功能展開
2019-05-29 15:32:48
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：20
課程描述INTRODUCTION
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
課程大綱
一、質(zhì)量功能展開背景
1.1 顧客滿意度理論
1.2 QFD在六西格瑪中的應(yīng)用
1.3 QFD的作用
二、質(zhì)量功能展開概述
2.1 市場為導(dǎo)向和源流管理
2.2 質(zhì)量功能展開（QFD）
2.3 質(zhì)量屋
2.4 質(zhì)量功能展開方法
2.5 并行工程和QFD的四個(gè)階段
三、質(zhì)量功能展開步驟
3.1 顧客需求質(zhì)量展開
3.2 質(zhì)量策劃
3.3 質(zhì)量要素展開
3.4 質(zhì)量表編制
3.5 質(zhì)量特性值的確定
3.6 特性相關(guān)矩陣——“屋頂”
四、質(zhì)量功能展開綜述
4.1并行工程和QFD模式四個(gè)階段
4.2 QFD 綜合展開
五、案例和練習(xí)
5.1.顧客信息分類
5.2.顧客要求轉(zhuǎn)化成質(zhì)量要素（技術(shù)要求）
5.3.確定顧客要求與技術(shù)要求關(guān)系（質(zhì)量表的編制）
5.4.確定技術(shù)要求間的相關(guān)性
5.5.技術(shù)要求評估
5.6.QFD的更多應(yīng)用
附、QFD1. VOC（客戶的呼聲）
2. 魚骨圖
3. 相關(guān)矩陣（Cause & Effects Matrix）
4. 標(biāo)竿管理（Benchmarking）
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/57002.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D 劉老師
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 卓越軟件測試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量和戰(zhàn)略管理工具培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 質(zhì)量管理小組活動(dòng)QCC專題 李見明
- CPK和控制圖的軟件操作培 王緒旺
- MSA五大特性分析方法培訓(xùn) 王緒旺
- 數(shù)據(jù)分析方法培訓(xùn) 王緒旺
- 全面質(zhì)量流程管理課程培訓(xùn)大 王緒旺
- 企業(yè)管理PDCA模式培訓(xùn) 王緒旺
- QC質(zhì)量小組診斷師培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 大品質(zhì)管理培訓(xùn) 王緒旺
- 質(zhì)量管理框架性思維培訓(xùn) 王緒旺
- PEM卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則及實(shí) 王緒旺
- 質(zhì)量成本管理培訓(xùn)大綱 王緒旺