質量成本培訓大綱
2025-05-28 17:12:48
講師：王緒旺 瀏覽次數：3188
課程描述INTRODUCTION
· 品質經理· 財務總監(jiān)· 生產廠長· 中層領導
培訓講師：王緒旺
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質量成本培訓大綱
［課程對象］
質量、財務、設計、工程、生產人員、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。
［課程目的］
1、理解質量成本的內涵和意義。
2、掌握質量成本管理流程。
3、能完成質量成本科目的設置。
4、掌握質量成本預測、決策和計劃實施的方法。
5、掌握質量成本核算和分析方法。
6、熟練掌握質量成本的控制、考核和評價方法。
7、能夠應用質量成本常用的改進工具。
8、能建立企業(yè)質量成本管理系統(tǒng)。
9、讓企業(yè)形成質量成本管理的文化。
［課程介紹］
近年來，我國已進入高成本時代，員工工資上漲、材料上漲、能源上漲、物流成本上漲，競爭激烈，錢越來越不好賺，利潤連連下降。國際危機更是看不到前景，企業(yè)經營的信心受挫，越來越多的企業(yè)主在大環(huán)境中失去了前進的方向。為什么出現(xiàn)這些情況，俗話說：“打鐵還得自身硬”，其實是企業(yè)和企業(yè)主自身的免疫力不夠，是水平不夠。自己沒了辦法，還稀里糊涂多花了些錢，沒有解決根本問題。有幾個管理者能說清企業(yè)花了多少返工費用，為投訴花了多少成本，不良問題帶來了多少商譽損失,每年因質量問題流失了多少客戶。其實正是這些隱形的冰山下面的質量成本吞沒了企業(yè)的大部分利潤。
怎么辦？
向誰要效益？向誰要利潤？
向質量要效益，向質量利潤。這是國家給出的答案。目前國家強調要轉向走質量效益發(fā)展之路，要有質量的增長。深圳市近幾年率先從以前的深圳速度轉型在做深圳質量，深圳市把2013年定為質量提升年。質量是事物之根，質量是企業(yè)水平的代表，質量成本是企業(yè)水平的衡量準則。通過管理質量成本來提升企業(yè)效益和提升企業(yè)水平已經成為所有企業(yè)急需解決的任務。
如何做？
大多數企業(yè)對質量成本管理還很模糊?；诖送趵蠋熗瞥鲑|量成本管理系統(tǒng)培訓和咨詢服務，推動企業(yè)做到兩手抓：一手抓提高客戶滿意度，擴大市場份額；一手抓降低成本，增加經濟效益。通過質量成本的預測、決策、計劃、實施、核算、分析、控制、考核、降損和改進等系列方面系統(tǒng)的讓企業(yè)達成效益。質量管理大師朱蘭說：“從隱形工廠（不良質量成本）中找到黃金，可以直接給您帶來利潤”，大師給在經濟危機中的企業(yè)點燃了一盞明燈。對一些企業(yè)來說，質量成本管理也可能是起死回生的妙藥，指給企業(yè)走向卓越的又一有效途徑。
[課程大綱 ]
1、什么是質量成本？
1.1、質量成本的概念
1.2、質量成本的類別
1.3、質量成本的關系
2、為什么做質量成本？
-質量成本的意義
3、誰來做？--職責劃分
4、何時做質量成本？
5、如何做質量成本？
5.1、質量成本管理流程
5.2、質量成本科目的設置
5.3、質量成本數據來源
5.4、質量成本預測程序、方法和案例分析
5.5、質量成本決策程序、方法和案例分析
5.6、質量成本計劃方法、目標和案例分析
5.7、質量成本實施方法和案例分析
5.8、質量成本核算方法和案例分析
5.9、質量成本分析報告、*區(qū)域設置和案例分析
5.10、質量成本控制內容、方法和案例分析
5.11、質量成本考核內容、方法和案例分析
5.12、質量成本改進及降損程序、方法和案例分析
5.1.1 QCC質量圈改善
5.1.2 防錯
5.1.3 過程功能分析
5.1.4 其它降本工具
5.13、質量成本管理評價、檢查清單和案例分析
5.14、質量成本案例MUDA分析
5.15、質量成本企業(yè)應用練習
6、質量成本常見問題
7、學員總結：困惑、收獲與行動
8、問答
質量成本培訓大綱
轉載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/278221.html
已開課時間Have start time
- 王緒旺
[僅限會員]
品質管理公開培訓班
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 新舊QC七大工具 胡老師
- DOE實驗設計 鄧老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- SQE供應商質量管理 丁遠
- 質量成本管理 仇老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練 何小勇
- 現(xiàn)場質量問題分析與解決8D 劉老師
品質管理內訓
- 質量管理小組活動QCC專題 李見明
- 質量和戰(zhàn)略管理工具培訓大綱 王緒旺
- 企業(yè)管理PDCA模式培訓 王緒旺
- CPK和控制圖的軟件操作培 王緒旺
- MSA五大特性分析方法培訓 王緒旺
- PEM卓越績效評價準則及實 王緒旺
- 全面質量流程管理課程培訓大 王緒旺
- 大品質管理培訓 王緒旺
- 質量成本管理培訓大綱 王緒旺
- 數據分析方法培訓 王緒旺
- 質量管理框架性思維培訓 王緒旺
- QC質量小組診斷師培訓大綱 王緒旺