課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:李玚
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)技能管理培訓(xùn)
學(xué)習(xí)對象
基層管理和員工
課程設(shè)計背景
1、現(xiàn)代企業(yè)都非常注重培訓(xùn),而且在員工學(xué)習(xí)上投入的費(fèi)用也不菲。然而培訓(xùn)效果甚微,究其原因:聽得多,參與少,體驗(yàn)談不上。時間一長,培訓(xùn)倦怠感產(chǎn)生,參訓(xùn)人員心理壓力大,感覺去上課就像是坐班房,學(xué)習(xí)成了一種負(fù)擔(dān)。
2、針對企業(yè)培訓(xùn)存在的現(xiàn)狀,并結(jié)合西方先進(jìn)的培訓(xùn)模式,我們開發(fā)出體驗(yàn)式培訓(xùn)這一新的培訓(xùn)模式,我們的目的就是讓整個學(xué)習(xí)成為一個快樂參與的過程,在寓教于樂中學(xué)習(xí)理解培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)成訓(xùn)練所設(shè)想的效果。
3、《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)8項(xiàng)基本技能訓(xùn)練》通過體驗(yàn)式課程設(shè)計,有針對性地訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員各項(xiàng)技能,并通過訓(xùn)練幫助企業(yè)觀察分析員工,挖掘、發(fā)現(xiàn)可塑之才,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。
課程目標(biāo)
1、改善學(xué)員心智模式,讓員工在面對問題時,不再抱怨問題,而是以積極的心態(tài)思考問題,解決問題;
2、幫助學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)相處基本準(zhǔn)則,提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作、溝通能力,全面改善人際關(guān)系;
3、培養(yǎng)員工對工作的敬業(yè)精神和對企業(yè)忠誠、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,從而更加愛崗敬業(yè),珍惜工作機(jī)會;
4、激發(fā)員工自我超越的堅定信念,提高員工的抗挫折能力,挖掘員工在工作上的更多潛能,塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)陽光團(tuán)隊(duì);
5、激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和信任感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績;提高工作效率;
課程大綱
卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之一——建立清晰目標(biāo)
一、團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立
訓(xùn)練目地:加強(qiáng)員工之間的親密度,提高員工間的凝聚力
什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、和目標(biāo)
目標(biāo)、潛能、干擾
個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沖突與協(xié)調(diào)
達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識的方法和技巧
二、卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之二——團(tuán)隊(duì)信任建立
信任的深刻含義是什么
建立信任的基礎(chǔ)是什么
自我信任和自我認(rèn)知
新時代環(huán)境下對誠信全新的詮釋
案例分析“無論發(fā)生什么事,我都會和你在一起!”
活動體驗(yàn):信任大考驗(yàn)
三、卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之三——團(tuán)隊(duì)緊密合作
團(tuán)隊(duì)默契的建立
團(tuán)隊(duì)合作的原則和要素
團(tuán)隊(duì)合作失敗原因分析
團(tuán)隊(duì)合作過程中沖突的解決
活動:登天塔的建設(shè)
四、卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之四——團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維的障礙
創(chuàng)新思維的常見突破形式
創(chuàng)新的代價
創(chuàng)新思維能力的自我評估
創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)
體驗(yàn)活動:硬幣拼圖
五、卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之五——溝通能力培養(yǎng)
良好溝通能力的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
溝通誤差是如何產(chǎn)生的
不同性格特征的溝通模式
溝通過程中“說、聽、做、看”
六、卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之六——高效談判技能
談判的核心原則
四條談判鐵律
初級談判技能
高級談判技能
活動體驗(yàn);誰是談判高手
七、卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之七——培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
卓越領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本技能
領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)
如何“從士兵到將軍”
活動體驗(yàn):最快、最好、最強(qiáng)
八、卓越團(tuán)隊(duì)基本技能之八——堅持就是勝利
不拋棄、不放棄
沒有一件值得一做的事情,可以輕輕松松完成;你需要努力。沒有一樣美麗的東西,可以在瞬間展現(xiàn)它的華彩;你需要耐心。
沒有一件值得一做的事情,可以在你的一生單獨(dú)中完成;因此你需要幫助。
體驗(yàn)活動:風(fēng)雨同舟
團(tuán)隊(duì)技能管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/273408.html
已開課時間Have start time

- 李玚
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 贏在角色 王竟冬
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財管 銀高峰
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《基于系統(tǒng)思考的團(tuán)隊(duì)溝通與 繆北平
- 航向真北沙盤課程 向興霖
- 醫(yī)美中基層角色認(rèn)知與高績效 柳麗惠
- 《凝聚型實(shí)用高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 柳麗惠
- 激活團(tuán)隊(duì)高效能——保險營業(yè) 于海賓
- 銀行行長高階進(jìn)修提升 柳麗惠
- 《六步打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 姚俊杰
- 角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)管理 柳麗惠
- 凝聚型高績效銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 柳麗惠
- 《凝聚型實(shí)用高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 柳麗惠
- 《凝聚型高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng) 柳麗惠
- 凝聚型高績效銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 柳麗惠

