課程描述INTRODUCTION
團隊賞識的合作力提升
培訓講師:張鵬
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊賞識的合作力提升
授課對象:
中高層管理人員、人力資源管理人員。
培訓目標:
1、拉近團隊成員心與心的距離,建立團隊信任感,打造互相支持平臺
2、提升個人及團隊品牌,為自己建立高效的回報率,找到工作的動力源
3、定位正確的自我認知、建立期望認知、塑造他人認知,在團隊中變得更受歡迎
4、建立職業(yè)化意識,如何讓工作中必須做的事情及額外的任務變成自己快樂的事情。
5、培養(yǎng)良好的合作意識,及合作行為、培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質
6、掌握合作關鍵點,細節(jié)、關注自身、更好的服務同事,是合作的核心所在
7、感恩與和諧,讓團隊成員彼此體會到大家的溫暖,懂得彼此的付出是值得我們珍惜的
課程大綱:
第一章:團隊合作的職業(yè)意識提升
1、如何建立以團隊為核心的職業(yè)意識
2、如何在團隊中快樂的享受工作
3、如何建立團隊精神管理
4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規(guī)軍
第二章:有效溝通與團隊資源合理調(diào)配
1、溝通環(huán)節(jié)中『說』『聽』『問』的核心概念
2、說:說服技巧的掌握與應用
3、聽:同理心傾聽對團隊的優(yōu)勢
4、問:提問技巧是團隊達成一致的關鍵
5、溝通體驗項目:《傳真機》
第三章:團隊合作的職業(yè)心態(tài)提升:
1、團隊職場植物人調(diào)查
2、避免成為團隊植物人的三個工具
3、個人在團隊中存在的意義與價值
4、增加團隊成員工作的動機
5、為團隊制定競爭力提升的目標
第四章:團隊執(zhí)行力與團隊欣賞
1、執(zhí)行力提升的關鍵要素與流程
2、如何更好建立團隊信任關系
3、建立責任心,培養(yǎng)協(xié)作意識
4、互相欣賞取長補短的3個步驟
5、合作體驗項目:《急速時限》
講師介紹:
張鵬浩老師:
教育及資格認證:
高級講師
清華大學、中山大學客座培訓講師
全球職業(yè)競爭力中心專家組成員
國際知名快消品公司醫(yī)務渠道銷售總監(jiān)、年授課量150天以上,返聘率83%,學員滿意度95%以上
講師經(jīng)歷及專長:
畢業(yè)于大連陸軍學院,中山大學MBA,工商管理碩士
11年黨齡,5年軍隊政工黨務工作經(jīng)驗
曾任某連排指導員政委,負責政治宣傳與黨務工作
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國50強,CCTV“*挑戰(zhàn)”專家組成員
NID全球職業(yè)競爭花中信及ERP心理輔導工作室核心撰稿人、專家
《結構化思維》認證講師,職業(yè)競爭力中心核心講師、專家
歷任全球IT培訓機構北大青年銷售培訓經(jīng)理、德國拜爾醫(yī)療OTC渠道銷售經(jīng)理
作為實戰(zhàn)講師,張老師的培訓將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,生動幽默,深入淺出,引導和控場能力強,極富感染力,注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結合,精簡干練的培訓作風,在培訓過程能充分調(diào)動每位學員的熱情與參與,通過引導、參與體驗、實踐操作等方式,深入淺出使得學員很好的消化所學內(nèi)容。獲得了每個受訓企業(yè)極高的口碑。
團隊賞識的合作力提升
轉載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/253658.html
已開課時間Have start time

- 張鵬
預約1小時微咨詢式培訓
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