課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:資深講師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
n 一、識(shí)別評(píng)價(jià)的重要性
引子1:昆山中榮粉塵爆炸事故
引子2:響水天嘉宜化工爆炸事故
危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制的意義
危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的基本步驟
n 二、有關(guān)危害的定義和俗語(yǔ)
n 三、危險(xiǎn)源的分類與危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本思路
生產(chǎn)行業(yè)的危害與風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)生危害的根源及性質(zhì)
介紹GB/T13861《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼》
參照事故類別和職業(yè)病類進(jìn)行分類
危險(xiǎn)源識(shí)別覆蓋范圍
n 四、危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
不同分析方法的適用范圍與局限性
定性的分析法介紹:
1.工作危害分析法(JHA)
2. 安全檢查表分析法(SCL)
3. 風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS)
4.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)
n 五、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的概念
現(xiàn)有控制措施的評(píng)估
案例演練:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(使用矩陣法與LEC法)
確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
重大危險(xiǎn)源的判別
建立“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”
n 六、風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制原則
風(fēng)險(xiǎn)管理的ALARP原則 與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇的基本邏輯
制定重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/246252.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- 卓越軟件測(cè)試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D 劉老師
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 大品質(zhì)管理培訓(xùn) 王緒旺
- MSA五大特性分析方法培訓(xùn) 王緒旺
- 全面質(zhì)量流程管理課程培訓(xùn)大 王緒旺
- PEM卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí) 王緒旺
- CPK和控制圖的軟件操作培 王緒旺
- 質(zhì)量成本管理培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 企業(yè)管理PDCA模式培訓(xùn) 王緒旺
- QC質(zhì)量小組診斷師培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 質(zhì)量管理框架性思維培訓(xùn) 王緒旺
- 質(zhì)量和戰(zhàn)略管理工具培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 質(zhì)量管理小組活動(dòng)QCC專題 李見(jiàn)明
- 數(shù)據(jù)分析方法培訓(xùn) 王緒旺

