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項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 一、課程學(xué)習(xí)目標通過2天系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：1.戰(zhàn)略拆解：將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可落地的項目目標。2.流程掌控：掌握項目管理的五大核心過程。3.工具應(yīng)用：熟練使用30+項
項目風(fēng)險管理實踐工作坊一、課程基本信息1.培訓(xùn)對象：企業(yè)項目負責人、項目經(jīng)理/主管、各職能部門負責人、需要參與項目實施與管理的人員；2.培訓(xùn)目標1)掌握項目風(fēng)險管理的核心框架與方法論；2)能企業(yè)項目管
《人人都是項目經(jīng)理-項目管理思維與能力》培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)基本信息²適用對象：企業(yè)中高層管理人員、項目經(jīng)理²培訓(xùn)目標：1.夯實現(xiàn)代項目管理核心理論，結(jié)合實戰(zhàn)案例打通“理論
客戶開拓與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)大綱（2天）一、課程基本信息 1.培訓(xùn)主題：客戶開拓與客戶關(guān)系管理2.培訓(xùn)時長：2天，每天7小時（含午休1小時、上下午各15分鐘茶歇） 3.課程形式：案例
《企業(yè)跨部門協(xié)作溝通與管理能力提升》培訓(xùn)課程大綱一、課程基本信息項目內(nèi)容課程名稱企業(yè)跨部門協(xié)作溝通與管理能力提升培訓(xùn)對象企業(yè)中層管理干部（部門經(jīng)理、主管）、一線核心員工（跨部門項目骨干）培訓(xùn)時長2天（
《敏捷組織領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 一、課程目標ü深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與重要性。ü掌握調(diào)動團隊積極性、提升團隊協(xié)作的方法。ü學(xué)會通過教練式領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下屬。ü提高
《IT產(chǎn)品經(jīng)理》培訓(xùn)課程教案一、課程目標1.建立產(chǎn)品思維體系：建立用戶導(dǎo)向、商業(yè)價值、迭代優(yōu)化的核心思維。2.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心角色與職責，掌握產(chǎn)品管理的基本理念和思維方式。3.掌握需求挖掘方法：學(xué)習(xí)