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人力資源 依法調(diào)薪、調(diào)崗、調(diào)級技巧與風(fēng)險規(guī)避 人事外包供應(yīng)商的認(rèn)證及風(fēng)險控制 勞動合同管理中的防范要點及風(fēng)險控制 員工關(guān)系專家，勞動保障咨詢師。上海市勞動和社會保障學(xué)會委員，上海市公共關(guān)系協(xié)會會員，《上海市勞動保障——政策?？贰ⅰ渡虾趧颖Ｕ闲畔ⅰ?、《人才市場報》、《人力資源》撰稿人。長期從事勞動【點擊詳細(xì)】
如何減少員工流失？眾所周知，員工是企業(yè)最重要的人才，如果一個企業(yè)沒有員工的話，再好的硬件設(shè)施也創(chuàng)造不出價值和效益，因此，企業(yè)要重視員工的力量，做好員工管理，防止員工流失。如何降低員工流失率？今天，尊心心理專家結(jié)合以往的心理援助經(jīng)驗來為你支招
如何留住優(yōu)秀員工？優(yōu)秀員工的流失對于企業(yè)來說，是一個巨大的損失。很多企業(yè)管理者都認(rèn)為，招聘一個優(yōu)秀員工難，培養(yǎng)一個優(yōu)秀員工更難，當(dāng)辛辛苦苦挖掘來或者培養(yǎng)好的優(yōu)秀員工提出離職時，相信每一位企業(yè)管理者都感到壓力山大。因此，怎樣留住優(yōu)秀員工也是企
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會說新公司有IPO機(jī)會，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能
在生活中我們總是會遇到各種大大小小不順心的瑣事。這些瑣事難免會影響到我們的心情，所以了解情緒調(diào)適的方法很重要。情緒與人的身心健康關(guān)系緊密，主要體現(xiàn)在以下兩方面。一方面，管理人類情緒活動的中樞神經(jīng)系統(tǒng)的有關(guān)部位，同時又是人體各內(nèi)臟和內(nèi)分泌腺體
一、 人力資源部能否成為利潤中心 ？人力資源工作者能否成為經(jīng)營創(chuàng)利者？ 傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，在企業(yè)里只有制造部門才能創(chuàng)造價值，產(chǎn)生利潤。理念拓寬一些，增加了研發(fā)、銷售、物流等部門。然而總是認(rèn)為人力資源部不能創(chuàng)造價值產(chǎn)生利潤，只能算一個成
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關(guān)鍵：員工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點很容易被
在職場呢大家都非常清楚人脈的重要性，可惜呢不少人哪怕是竭力去討好，還是在原來的圈子里頭不停的打轉(zhuǎn)。所以今天給大家分享一些在公司里頭去拓展人脈的小技巧，相信對你會有所幫助。 1、跟外公司的人一起去開會啊，一起去培訓(xùn)的時候，關(guān)鍵詞就是讓對
職場中如何處理好上下級關(guān)系非常重要，它不僅影響著工作效率和工作氛圍，還影響著自己在企業(yè)的發(fā)展。特別是在一些大型企業(yè)中，上下級關(guān)系非常微妙，稍有處理不慎就會出現(xiàn)墻倒眾人推的局面，這對企業(yè)發(fā)展是極其不利的。職場上領(lǐng)導(dǎo)和下屬是平等的，這也是上下級
在有些企業(yè)中，低收入也能贏得好員工，這看似很不可思議。不僅僅在我們看來很吃驚，在絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來低收入和好員工也是矛盾的。這種情況絕不可能和諧存在。 其實仔細(xì)想想，你會發(fā)現(xiàn)：其實看似矛盾
多年未見的老同學(xué)，打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
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