王惠琳,
河北滄州人,新聞?dòng)浾?、編輯?
中國藥品零售業(yè)界知名人力資源專家,勵(lì)志培訓(xùn)師,心理咨詢師,職業(yè)規(guī)劃師。
現(xiàn)任北京飲水思源商務(wù)咨詢工作室首席咨詢顧問,國際職業(yè)培訓(xùn)師,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,中國總裁網(wǎng)金牌講師。
畢業(yè)于河北師范大學(xué),曾在河北滄州師范【點(diǎn)擊詳細(xì)】
員工的敬業(yè)度從哪里來? 每個(gè)機(jī)構(gòu),單位或團(tuán)體都是由廣大的員工構(gòu)成并且完成著主要的工作,員工不僅是組織的基礎(chǔ),更是組織發(fā)展的關(guān)鍵。如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓現(xiàn)有員工自發(fā)地完成崗位工作?看似簡單的一個(gè)問題,但要真正解
五要素是確保安全的一種思路,是搞好工作的科學(xué)方法,它通過點(diǎn)與面的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成實(shí)現(xiàn)安全的有效機(jī)制。在“五要素”中,安全文化是靈魂,是各要素產(chǎn)生之根本;而各要素又是安全文化之所以具有現(xiàn)實(shí)社會(huì)功能的主要形式,這些形式或隱
企業(yè)好不容易招來的員工,卻總是留不住,現(xiàn)在已經(jīng)成了很多企業(yè)的心病。要解決這個(gè)問題,首先要分析導(dǎo)致員工流失的主要原因,然后對癥下藥,就能比較有效的改善企業(yè)的留人問題。 總的來說,我認(rèn)為導(dǎo)致企業(yè)員工流失的主要原因有三個(gè)方面:企業(yè)、員工自身
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨(dú)
晉級團(tuán)隊(duì)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的原因是什么?晉級教育獨(dú)占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動(dòng)念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅(jiān)決不走
我們一定要在公司內(nèi)部建立廉潔正氣、奮發(fā)力強(qiáng)、勵(lì)精圖治的工作風(fēng)氣。絕對不允許上梁不正下梁歪,絕不譎詐堡壘從內(nèi)部攻破。作為公司最高管理團(tuán)隊(duì)的成員,我莊嚴(yán)地寫下我的敬業(yè)宣言。 嚴(yán)格自律,杜絕貪污腐
什么是共同的愿景,這是一個(gè)與組織內(nèi)所有利益相關(guān)者都有關(guān)系的事情。它是一個(gè)共同的關(guān)于未來的愿望,是一個(gè)大家都想實(shí)現(xiàn)的夢想。這個(gè)未來的周期可以展望到5到10年,甚至更遠(yuǎn)的世界。為什么企業(yè)需要建立共同的愿景呢?因?yàn)榻M織內(nèi)的所有價(jià)值相關(guān)者,它的主體
企業(yè)文化不是喊口號,想建設(shè)企業(yè)文化,必須先知道什么是企業(yè)文化。通俗點(diǎn),企業(yè)文化就是一家企業(yè)的信仰,這個(gè)信仰可以讓所有人統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,減少內(nèi)耗,幫助企業(yè)在順境中提高效率,在逆境中走出危機(jī)。具體而言,企業(yè)文化主要由三個(gè)層面構(gòu)成,分別是精神
一、制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的原則 1、實(shí)事求是 準(zhǔn)確的自我認(rèn)識和自我評價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的前提。對自己要有四方面清醒的認(rèn)識: (1)價(jià)值取向、自我確定的整個(gè)人生之路和生活方式; (2)本人知識、技能水平及工作適應(yīng)性; (3)個(gè)人
企業(yè)文化如何落地?這個(gè)讓很多HR頭疼的問題,為了便于記憶,把這四個(gè)環(huán)節(jié)總結(jié)為四個(gè)字,分別是知、信、行、檢。 第一環(huán)節(jié),知的環(huán)節(jié)。要解決的核心問題,就是如何將企業(yè)倡導(dǎo)的理念,變成企業(yè)中所有員工都知道并理解的理念,這個(gè)階段工作的目標(biāo)要求是