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西三角咨詢集團高級講師，美國阿拉莫公司在華特邀培訓(xùn)師，國內(nèi)*的企業(yè)培訓(xùn)師，從1994年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作，為中歐工商管理學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、中共*黨校副部級干部培訓(xùn)班、中山大學(xué)管理學(xué)院MBA班、EMBA班多次授課；為聯(lián)想集團、方正技術(shù)研究院、松下部品、四通松下、順美服裝、科蒂斯中國、沈陽山之內(nèi)【點擊詳細】

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人才培養(yǎng)重在有的放矢——人才標準的設(shè)定

 最近讀到一篇有關(guān)描述華潤的文章，提及了該集團公司在人才培養(yǎng)方面的投入與重視，使得華潤的人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面獲得了極大的提升。文中提到華潤集團從2009年開始，推出“六零班”針對集團高層領(lǐng)導(dǎo)以及后備

何新云 2929 瀏覽次數(shù)

如何構(gòu)建高效的人力資源管理體系

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人力資源流動管理分析

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中小企業(yè)人力資源管理六大要點

中小企業(yè)要切實抓好人力資源管理，必須突出6大要點。 第一，做好人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保

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人力資源管理者離職影響與對策

每到年初，我們都會發(fā)現(xiàn)人力資源管理同行內(nèi)會有一些人更換了雇主，這對于其他崗位而言，再平常不過了，但這些本身承擔企業(yè)人才穩(wěn)定工作的管理者，自己反而率先流動了，就很令人費解?，F(xiàn)在又快到年底了，留住人力資源管理者不僅是企業(yè)主管的責(zé)任，同時也是人力

馬同華 2799 瀏覽次數(shù)

人力資源管理十大新方向

十八屆三中全會主題詞是改革。一個國家、一個企業(yè)最深層次、最根本的改革一定是人的觀念、人的態(tài)度與能力的改革。這要求企業(yè)家深刻思考在我們面臨的形勢和發(fā)展機遇下，能否從根本上改變企業(yè)的發(fā)展方式和人力資源管理的行為方式。 審時度勢，我們發(fā)現(xiàn)，

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思辨績效管理的本質(zhì)與手法

思辨績效管理的本質(zhì)與手法        績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的一個手段，是員工不斷提升工作質(zhì)量、企業(yè)不斷提高產(chǎn)出效益的管理措施?？冃Ч芾淼谋举|(zhì)用四個字表達，就是&ld

王若文 2776 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理要靈活執(zhí)行，思維多變

  現(xiàn)代社會，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，社會發(fā)展一日千里，瞬息萬變。顯然，單一的靜態(tài)思維方式遠不能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求，作為企業(yè)中層管理者的思維也必須從靜態(tài)走向動態(tài)。所謂動態(tài)思維是一種追蹤事物變化的思維，它是一種運動的、調(diào)整的、不斷擇

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互聯(lián)網(wǎng)時代如何識人選人用人才？

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劉秀光 2887 瀏覽次數(shù)