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中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA,ISO9001注冊(cè)審核員,實(shí)踐派高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院特聘培訓(xùn)師。先后供職于長(zhǎng)城汽車、天津瑞普生物技術(shù)股份公司(中澳合資)等大型上市公司,歷任質(zhì)量主管、行政人力總監(jiān)、精益推進(jìn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理職務(wù),15年房地產(chǎn)、機(jī)械制造業(yè)中高層企業(yè)管理經(jīng)歷歷練,10年管理咨詢、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)文化不是喊口號(hào),想建設(shè)企業(yè)文化,必須先知道什么是企業(yè)文化。通俗點(diǎn),企業(yè)文化就是一家企業(yè)的信仰,這個(gè)信仰可以讓所有人統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,減少內(nèi)耗,幫助企業(yè)在順境中提高效率,在逆境中走出危機(jī)。具體而言,企業(yè)文化主要由三個(gè)層面構(gòu)成,分別是精神

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私人董事會(huì)的局限性

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又一家店關(guān)門了,誰搞死的?

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謹(jǐn)防保密工作疏忽大意,現(xiàn)“疫情反彈”象

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如何修復(fù)危機(jī)中受損的企業(yè)形象?

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