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中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家委員、*生產(chǎn)管理專家、*金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國際職業(yè)經(jīng)理人、精益生產(chǎn)專家
二十多年的專職生產(chǎn)管理和生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過上海華光集團(tuán)、艾利普（臺(tái)）、DB電子(意)、海德萊（美）、MFC上海（臺(tái)）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員一步一步干到擔(dān)任廠長(zhǎng)、制【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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QC七大手法是指什么？包含哪些工具

質(zhì)量控制領(lǐng)域中常用的有七大工具，也叫QC七大手法，用好了這七大手法，可以解決現(xiàn)場(chǎng)80%以上的質(zhì)量問題。 1、首先第一個(gè)叫排列圖，也叫柏拉圖。它是運(yùn)用二八原則來建立圖形量化手法，其主要作用就是找出最關(guān)鍵的少數(shù)問題點(diǎn)。 2、叫做特性

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改善五個(gè)方面，才能做好制程品質(zhì)管控工作

要做好制程品質(zhì)管控工作。那么請(qǐng)制程品質(zhì)從業(yè)人員除了運(yùn)用一些知識(shí)點(diǎn)以外，請(qǐng)你注重以下改善。 1、注重品質(zhì)問責(zé)機(jī)制和稽核制度的導(dǎo)入，你只有將這兩個(gè)機(jī)制導(dǎo)入進(jìn)去，你才能夠?qū)⑽覀兊闹瞥唐焚|(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。 2、進(jìn)行全場(chǎng)品質(zhì)管制教育及開展品質(zhì)

江新安 3123 瀏覽次數(shù)

什么是“六西格瑪”水平

“西格瑪”是希臘字母，統(tǒng)計(jì)學(xué)中通常用此符號(hào)表示變差。 什么是變差呢？通俗的講就是差異或波動(dòng)。波動(dòng)是無處不在的，生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)的五大要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”都存在波動(dòng)，這些波動(dòng)

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過程評(píng)審（review)和過程審核(audit)

審核是由獨(dú)立于被審核客體（如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源）的人員進(jìn)行，審核員不能審核自己的工作。 例如：ISO9001，ISO/TS22163,IATF16949一體化的管理體系，審核客體是“體系”

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FMEA第五版發(fā)布前瞻

再次推遲！經(jīng)歷了多次推遲，AIAG目前的說明是：第五版FMEA將于5月份發(fā)布！ 中文版的發(fā)布將推遲到6月或7月！很多組織都在期待新版本的發(fā)布，從咨詢業(yè)角度看，多次推遲確實(shí)給組織的培訓(xùn)、應(yīng)用層面造成了一定的困擾。 讓我們來了解一下新版FM

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質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的意義

當(dāng)前背景下質(zhì)量管理的意義和發(fā)展。 第一，質(zhì)量管理的第一大原則是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，需要轉(zhuǎn)變?yōu)橐詧?chǎng)景為關(guān)注焦點(diǎn)，顧客使用產(chǎn)品的場(chǎng)景直接影響了其使用體驗(yàn)，而在當(dāng)前場(chǎng)景多變、復(fù)雜未知的情形下，顧客對(duì)質(zhì)量的期望會(huì)更高。 第二，顧客對(duì)質(zhì)量的

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服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的五個(gè)方面，作為質(zhì)量管理的你知道嗎？

給大家講述下服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)評(píng)價(jià)維度。 1、可靠性，這是最重要的評(píng)價(jià)維度，可靠性是指專業(yè)服務(wù)或者是人士一貫的可靠程度，看是否能夠兌現(xiàn)自己的承諾，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者人士一定要牢記一點(diǎn)，就是不要夸大承諾。 2、對(duì)客戶的回應(yīng)，對(duì)客戶的回應(yīng)

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產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道防線，成品檢驗(yàn)

產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道防線，成品檢驗(yàn)，也叫FQC，有的企業(yè)叫最終檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)是防止批量事故的發(fā)生，做好成品檢驗(yàn)務(wù)必要做好以下三個(gè)方面的工作。 1、成品檢驗(yàn)要提前，不要等所有的成品進(jìn)倉以后才開始檢驗(yàn)。所以成品檢驗(yàn)一定要做好首件的產(chǎn)品檢驗(yàn)和

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五個(gè)能保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

你知道嗎產(chǎn)品質(zhì)量保證依賴的五大核心要素，工程原理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及實(shí)際應(yīng)用反饋。 1、首先，產(chǎn)品的工程原理如同構(gòu)建質(zhì)量大廈的基石，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)用是產(chǎn)品技術(shù)性能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)保障。 2、其次，設(shè)計(jì)質(zhì)量作為產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值

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質(zhì)量管理技術(shù)之變更管理

在ISO9001中有關(guān)變更的要求存在4處表述，分別為：（1）6.3變更的策劃 （2）8.1運(yùn)行的策劃和控制（3）8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改（4）8.5.6更改控制，進(jìn)一步歸納可以概括為三類：質(zhì)量管理體系的變更、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更、生產(chǎn)制造的變更

陳斌 3149 瀏覽次數(shù)