國(guó)家認(rèn)證培訓(xùn)師、國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師。青島得源管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師,咨詢師。曾在國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任管理工作,并主持參與過(guò)多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目。有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn),講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,通俗易懂,娛教于樂(lè)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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如今,在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出。人力資源作為企業(yè)管理的第一資源,不僅成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要因素,同時(shí)還關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存。人力資源對(duì)于一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都有著推動(dòng)作用??茖W(xué)
崗位說(shuō)明書(shū)中的任職要求怎么編寫(xiě)?某家企業(yè)的招聘信息中,對(duì)應(yīng)聘者的要求是這么寫(xiě): 一、大專(zhuān)以上學(xué)歷,八年以上電機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 二、五年以上汽車(chē)行業(yè)同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)有全面的理解,熟悉采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的管
當(dāng)下流行很久的人力資源,這個(gè)三支柱的模式。有人會(huì)問(wèn)HR三支柱和人力資源六大模塊有什么區(qū)別呢?是新的人力資源模式的突破嗎?什么公司適合采用HR三支柱去做模型,還是所有公司我們直接就可以上。 人力資源的這個(gè)六大模塊呢,是從職能上去劃分為六
"團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為:“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)
什么是人力資源三定工作,具體就是定編、定崗、定員,但在不同的地方,對(duì)這三項(xiàng)工作,卻有不同的理解,通常的理解: 一、定崗。指在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求,根據(jù)工作的分工程度、難易程度、重要程度,甚至不同的崗位。 二、定
HRBP需要具備什么能力,你知道嗎?作為人力資源,在業(yè)務(wù)部門(mén)的代表BP想要真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,成為業(yè)務(wù)伙伴,而不是業(yè)務(wù)伙計(jì),必須要擁有三大方面的核心能力。 第一,人力資源管理本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。請(qǐng)記住HRBP首先是HR,其次才是BP
問(wèn):人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰(shuí)牽頭做? 答: 人力資源規(guī)劃制定階段最好由組織的最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭來(lái)做,人力部門(mén)負(fù)責(zé)具體組織和協(xié)調(diào);規(guī)劃制定好后最好由人力部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施,最高領(lǐng)導(dǎo)予以支持并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。 現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)的人力資源規(guī)劃流于形式,
員工離職公司都必須要支付N+1的補(bǔ)償嗎?這是很多人包括HR身上都存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū),就是只要員工離職,都是N+1,這個(gè)理解是不準(zhǔn)確的。N+1里的N相信大家都很清楚,就相當(dāng)于員工根據(jù)在職時(shí)間可以獲得的補(bǔ)償金。而這個(gè)一通常叫做代通知金,記住,只有公
<p> 輔警能通過(guò)什么樣的方式轉(zhuǎn)正?<br /> 我們常說(shuō)的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公