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ASK模型，它是由本杰明布魯姆教授提出的，該模型指出，員工的崗位能力應該包含第一個態(tài)度attitude，第二個技能skill，第三個知識knowledge 。 1、先說第一個A態(tài)度是一個人的品德、職業(yè)精神、做事態(tài)度對工作的負責程度、敬

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如何評定崗位職級？評估方法與工具

所謂崗位職級可以簡單理解為，在一個組織內(nèi)部衡量不同崗位相對價值貢獻度的大小，崗位價值越高，職級就越高，薪酬也就越高，那么如何評定崗位職級？論起崗位的價值高低，誰又會服誰？這就需要有一套相對科學的崗位價值評估，也稱職位評估的方法與工具，以確保

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如何評估企業(yè)的人均效能？

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想做好人效分析和提升，必看這六點

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