欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

【課程特色】

針對訂單型項目的相關問題專門設計課程，以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標。

課程講師具有二十余年大型科研與生產企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經驗，是國內*的制造業(yè)項目管理專家；

本課程總結訂單產品實現項目的*實踐，內訓課采用本企業(yè)訂單項目課堂演練的方式（WORKSHOP）,公開課采用典型訂單項目演示方式,進行研討，幫助學員更好的將項目管理理念與實際工作相結合。

【課程大綱】

1.初始訂單與重復性訂單

項目與非項目的區(qū)別

合同前作業(yè)與進度控制

初始訂單的項目特征

后續(xù)訂單的標準化作業(yè)

項目管理與職能管理區(qū)別

研討題目:本公司訂單類型與生產方式?

2.訂單產品實現項目策劃

訂單產品實現項目策劃標準

訂單產品實現項目合同評審

關鍵鏈識別與訂單分類

作業(yè)管理與職能管理的選擇

暫態(tài)過程控制與穩(wěn)態(tài)過程控制

研討題目:ISO標準的產品實現策劃與項目管理的區(qū)別

3.訂單項目與生產計劃

生產組織的四種方式

生產計劃形成流程

預測性計劃與長線物料準備

實施性計劃與資源負荷程度

交貨期承諾與實現的可能性

研討題目: 本公司交貨期承諾的依據?

4.訂單項目的時間控制

訂單項目作業(yè)分解

內部邏輯與外部約束

作業(yè)時間估計與關鍵路徑

壓縮交貨期的5種方法

進度跟蹤與趨勢預測方法

課堂演練:本公司典型項目的作業(yè)分解與作業(yè)計劃

5.訂單項目資源配置與資源負荷

項目作業(yè)資源配置

資源配置的三種方式

資源負荷與資源均衡

課堂演練:本企業(yè)項目的資源配置

6.訂單產品成本控制

全生命期成本控制

產品設計與產品成本

生產工程與產品成本

銷售額百分比法與目標成本估計

課堂演練:本企業(yè)項目產品的成本估計

7.訂單項目的質量管理

廣義質量與狹義質量

項目質量控制方法

如何編制質量計劃QP

FIA與量產爬坡過程

研討題目:本公司典型項目的階段檢查點

8.訂單項目的風險控制

風險度=事件發(fā)生可能性X事件影響程度

產品實現項目的典型風險

簡易的識別方法-列表與矩陣

研討題目:本公司典型項目的風險列表與對策

9.項目組織與人員管理

職能組織與項目團隊

解決一仆二主問題的三個方法

人員的個性分析與組織管理應用

人員的行為模式與團隊的組合效率

研討題目:本公司的訂單項目管理體系

現場問題解答與討論

講師介紹：王景山老師

項目管理高級講師，高級工程師，PMP；畢業(yè)于西北工業(yè)大學自動控制系，荷蘭愛因候溫技術大學訪問學者。王老師有豐富的航空研發(fā)與設計工作經驗，有十多年的跨國制造企業(yè)管理經驗及海外工作經驗，主要從事產品研發(fā)、生產經營管理，項目管理和企業(yè)經營發(fā)展規(guī)劃工作，主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目，項目內容包括新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設備改造、成套生產設備出口項目和其它科學研究項目，項目規(guī)模從數百萬人民幣至10億人民幣。

近年來王老師主要從事制造業(yè)項目管理與項目投資決策的研究、咨詢與培訓工作。

主要課程：訂單項目管理、工業(yè)企業(yè)項目管理、研發(fā)項目管理、項目投資與決策