課程描述INTRODUCTION
企業(yè)上市戰(zhàn)略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:韓偉華
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)上市戰(zhàn)略培訓(xùn)
【課時設(shè)計(jì)】3天
【課程背景】
隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機(jī)遇。上市是企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財富夢想的捷徑。
為了讓企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策,并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實(shí)現(xiàn)上市融資,特開始此課程。
【培訓(xùn)收益】
.對創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認(rèn)知
.對自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷
.深刻了解上市過程重點(diǎn)關(guān)注的各類問題
.對自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷
.獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法,降低企業(yè)上市成本
【課程大綱】
一、我國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及前景展望
.不是路走到了盡頭,是我們還沒學(xué)會轉(zhuǎn)彎
.改變才是成長,創(chuàng)新才是創(chuàng)造
.互聯(lián)網(wǎng)+金融下的資本風(fēng)潮
.頭腦風(fēng)暴:如何找到資本的風(fēng)口?
二、明確企業(yè)上市戰(zhàn)略
.怎樣才能實(shí)現(xiàn)一個億的小目標(biāo)?
.不做500強(qiáng),要做500年。
.什么是上市?
.上市的真實(shí)目的是什么?
.不但要投錢還要賺錢更要有錢。
.討論分析:如何明確企業(yè)上市戰(zhàn)略
三、做自己的伯樂
.透過現(xiàn)象看本質(zhì)-發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)勢
.總結(jié)問題找規(guī)律-自我梳理、全面自查、找到問題
.全員參與決心下-認(rèn)清現(xiàn)狀與未來,全員一起來努力
.辨清敵我請顧問-如何找到適合自己的上市顧問
.自我改造要提前-提前處理自身存在問題
.案例分析:一家公司上市前的問題處理。
四、企業(yè)的上市決策
.上市,給企業(yè)帶來什么
.不適合上市的企業(yè)
.企業(yè)上市論證---上市成本收益分析
.企業(yè)上市時機(jī)的選擇
.企業(yè)上市地點(diǎn)的選擇
.企業(yè)上市形式的選擇
五、中外資本市場介紹
.A 股市場---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板
.新三板市場
.香港證券市場
.美國證券市場
.新加坡證券市場
.英國倫敦證券市場
六、企業(yè)上市戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)施
.上市前的準(zhǔn)備
.中介機(jī)構(gòu)選擇及上市費(fèi)用
.公司的股份化改制
.公司的財務(wù)及法律事務(wù)
.上市前如何進(jìn)行資本運(yùn)作
.上市過程中的事務(wù)與問題
.國內(nèi)主板IPO 的準(zhǔn)備和推薦核準(zhǔn)程序
.公司IPO 的操作
.公司IPO 的信息披露
.境外上市的發(fā)行與承銷
.上市過程中的幾個重要問題
.上市后的重要新課題
.信息披露
.投資者關(guān)系
.市值管理與資本運(yùn)作
七、深交所上市路徑實(shí)戰(zhàn)模擬
.上市全流程路徑設(shè)計(jì)
.上市關(guān)鍵人物把握
.上市關(guān)鍵時間確定
.上市關(guān)鍵事件控制
.討論分析:如何設(shè)計(jì)一場生動的路演
企業(yè)上市戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/42178.html
已開課時間Have start time

- 韓偉華
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 變革管理的五步法 許正
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)方法 李鳳山
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理 李鳳山
- 戰(zhàn)略到執(zhí)行管理實(shí)踐 李鳳山
- 戰(zhàn)略目標(biāo)解碼與落地執(zhí)行 丁曉劍
- 新時代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 向華為學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 李鳳山
- 企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃及組織執(zhí)行 張永林
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚(yáng)
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營分析會 曹揚(yáng)

