《向華為學增長》系統(tǒng)班（第 13 期）
2026-03-12 13:47:34
講師：李老師 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
本課程深度拆解華為 30 年持續(xù)增長的底層邏輯，幫助企業(yè)解決發(fā)展方向模糊、目標執(zhí)行乏力、組織活力不足、經(jīng)營管控缺失等核心痛點，掌握從戰(zhàn)略制定到人才激勵、營銷體系搭建的全鏈路增長方法，助力企業(yè)突破增長瓶頸、實現(xiàn)利潤倍增。
· 高層管理者· 中層領導· 營銷副總· 人事總監(jiān)
培訓講師：李老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、華為持續(xù)增長底層邏輯：任正非治理理念、早期戰(zhàn)略與成功要素，組織活力與熵減，持續(xù)增長 5 力模型
二、戰(zhàn)略機會洞察：戰(zhàn)略定義與落地邏輯，市場洞察方法，業(yè)務設計與增長機會識別
三、價值創(chuàng)造與組織建設：激勵核心邏輯，組織變遷與責任中心管理，鐵三角運作與崗位建設
四、價值評價與經(jīng)營管控：財務核算方法，預算編制與經(jīng)營安全指標，人效提升實操工具
五、價值分配與激勵設計：華為薪酬包構成，獎金池與分紅機制，組織業(yè)績評價與考核
六、干部與人才體系：干部能上能下機制，人才畫像與招聘選拔，人才規(guī)?；囵B(yǎng)路徑
七、營銷體系建設：目標市場洞察，LTC 銷售流程，客戶關系與項目運作，銷售團隊激勵
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/325521.html
已開課時間Have start time
2026-03-20
南京
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