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課程核心內(nèi)容介紹

第一部分：華為國(guó)家HRD如何成為戰(zhàn)略合作伙伴

1. 華為人力資源價(jià)值與定位分享

華為國(guó)家HRD角色定位和工作職責(zé)分享

2. HR如何助力業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地

1) 華為國(guó)家HRD作為戰(zhàn)略合作伙伴，主要開展哪些工作？提供哪些價(jià)值？

案例：華為國(guó)家HRD作為戰(zhàn)略合作伙伴，主要開展哪些工作，提供哪些價(jià)值

2) 國(guó)家HRD作為戰(zhàn)略合作伙伴全程參與戰(zhàn)略規(guī)劃并管理戰(zhàn)略執(zhí)行

①　Outside-in，由外而內(nèi)系統(tǒng)進(jìn)行外部洞察和組織診斷

②　如何理解業(yè)務(wù)

案例：華為國(guó)家HRD如何參與業(yè)務(wù)（AT，ST，高績(jī)效共創(chuàng)會(huì)等）

3) 如何制定支撐業(yè)務(wù)的人力資源規(guī)劃

案例：華為某部門人力資源年度重點(diǎn)工作

案例：某產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)人力資源規(guī)劃介紹

工具：人力資源工作日歷

☆ 演練：基于企業(yè)某一業(yè)務(wù)模塊，現(xiàn)場(chǎng)演練人力資源規(guī)劃

3. HR如何管理戰(zhàn)略執(zhí)行

1) 公司人力資源能力的三個(gè)核心

2) 做好人力資源規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行

案例：華為國(guó)家HRD管理戰(zhàn)略執(zhí)行的三個(gè)工作重點(diǎn)

案例：華為AT運(yùn)作分享

 

第二部分：華為國(guó)家HRD如何成為組織效益促進(jìn)者

1. 華為國(guó)家HRD作為組織效益促進(jìn)者的工作職責(zé)

1) 組織形態(tài)管理

2) 組織效率管控

3) 組織績(jī)效管理

4) 組織激勵(lì)管理

2. 華為國(guó)家HRD組織效益促進(jìn)者案例分享

案例：華為鐵三角組織運(yùn)作，支撐以客戶為中心

案例：華為項(xiàng)目型組織運(yùn)作“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”

案例：華為組織管控分享

案例：華為組織績(jī)效管理分享

案例：組織激勵(lì)管理分享

 

第三部分：華為國(guó)家HRD如何有效支撐人才隊(duì)伍建設(shè)

1. 結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，支撐業(yè)務(wù)需求的人才規(guī)劃

2. 圍繞關(guān)鍵人才的解決方案

1) 人才評(píng)議

2) 人才盤點(diǎn)

3) 人才獲取

4) 人才任用

5) 人才培養(yǎng)

6) 人才激勵(lì)

案例：華為人才任用案例分享

案例：華為人崗匹配案例分享

案例：華為干部梯隊(duì)核心培養(yǎng)項(xiàng)目分享

案例：華為人才激勵(lì)案例分享

第四部分：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴如何做好文化價(jià)值觀傳承和落地

1. 企業(yè)文化的三個(gè)層次

2. 企業(yè)文化從哪里來(lái)，到哪里去

3. 文化落地的三個(gè)層面和工具

案例：華為文化

 

講師簡(jiǎn)介

么春娟老師

原華為全球第一大系統(tǒng)部HRBP

華為13年業(yè)務(wù)及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

華為組織變革項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

人力資源管理咨詢顧問(wèn)

部分相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

成功運(yùn)作多家公司績(jī)效目標(biāo)達(dá)成，并通過(guò)績(jī)效管理的手段落地戰(zhàn)略成功運(yùn)作某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源體系搭建，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力賦能，核心人力資源解決方案項(xiàng)目運(yùn)作，HRBP落地等一系列手段將體系落地。

成功運(yùn)作華為國(guó)內(nèi)*OD組織轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，搭建適配組織整套項(xiàng)目型人力資源相關(guān)體系，并帶領(lǐng)項(xiàng)目HRBP共同驗(yàn)證組織向項(xiàng)目型組織運(yùn)作轉(zhuǎn)型。成功運(yùn)作華為國(guó)內(nèi)解決方案團(tuán)隊(duì)*組織效能提升項(xiàng)目，成為全國(guó)解決方案團(tuán)隊(duì)組織轉(zhuǎn)型參考樣板。