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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
全情境銷售訓(xùn)練營(yíng)-對(duì)公客戶經(jīng)理
2025-04-25 10:21:10
 
講師:宋佳龍 瀏覽次數(shù):3221

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:宋佳龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情境銷售培訓(xùn)

適合對(duì)象
投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、個(gè)貸客戶經(jīng)理、對(duì)公客戶經(jīng)理、基層主管

課程背景
目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:
1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;
2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);
3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;
4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。

課程收益
1、激發(fā)營(yíng)銷人員對(duì)本職工作的熱情,重塑職業(yè)心態(tài);
2、使?fàn)I銷人員掌握嫻熟的銷售技巧,提高銷售成效率;
3、利用交叉銷售流程增加產(chǎn)品與客戶的粘貼率;
4、掌握客戶投訴處理技巧,有效解決因產(chǎn)品收益未達(dá)預(yù)期、公司流程約束等問題引起的客戶投訴。

課程大綱
一、情境營(yíng)造由我作起
1.分組PK與積分競(jìng)賽
2.首富的成功要素
3.情境營(yíng)銷成功的不二法則
4.頭腦風(fēng)暴狀元故事
5.情境營(yíng)銷流程
6.頭腦風(fēng)暴如果我是一名顧客
7.情境銷售三大定律
8.你跟客戶是什么關(guān)系?
9.我的藍(lán)海在哪里?
10.頭腦風(fēng)暴客戶的購買動(dòng)機(jī)

二、全情境銷售環(huán)節(jié)解析
1.銷售的關(guān)鍵
2.情境銷售六部曲
3.頭腦風(fēng)暴影響力
4.感性營(yíng)銷情境設(shè)定
5.熟客深耕廣耕訓(xùn)練
6.卸下心防最通用的方式
7.催眠的藝術(shù)
8.感性營(yíng)銷
9.心靈分享

三、全情境銷售動(dòng)作分解
1.一樣的產(chǎn)品不同的價(jià)值
2.一樣的服務(wù)不同的價(jià)值
3.情境營(yíng)銷的五大關(guān)鍵
4.Maslow需求層級(jí)與情境銷售
5.頭腦風(fēng)暴未來我該怎么作
6.看電影學(xué)情境營(yíng)銷
7.電影劇情:捕捉銷售機(jī)會(huì)
8.傳統(tǒng)KYC與情境KYC的差異
9.客戶三大信息收集
10.頭腦風(fēng)暴寫下適合自己的話術(shù)

四、掌握話術(shù)不求人
1.產(chǎn)品情境銷售法則
2.現(xiàn)在與未來的差異
3.客戶為什么要跟我買
4.將客戶帶入情境三大關(guān)鍵
5.如何掌握六大情境
6.頭腦風(fēng)暴情境分享跟我這樣做
7.頭腦風(fēng)暴寫下自己的情境故事

情境銷售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/322176.html

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    參加課程:全情境銷售訓(xùn)練營(yíng)-對(duì)公客戶經(jīng)理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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宋佳龍
[僅限會(huì)員]