課程描述INTRODUCTION
培訓講師:江后付
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高科技行業(yè)趨勢洞察課程
【課程背景】
企業(yè)中長期發(fā)展充滿了不確定性,紛繁復雜的經(jīng)濟環(huán)境,善變的消費者,不確定的技術路線等,都增加了高科技企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略決策難度,作為企業(yè)管理人員,尤其是擔負企業(yè)變革職責的戰(zhàn)略及運營管理人員、肩負企業(yè)技術創(chuàng)新職責的研發(fā)管理人員,需要體系化的趨勢洞察方法論和趨勢洞察工具來支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重大決策,提升企業(yè)應對環(huán)境變化的能力。
課程融合中國古典哲學及西方哲學對于不變和變化、確定性和不確定性的深度認知,在理解什么是趨勢以及趨勢的三大要素基礎上,獨辟蹊徑,構建了趨勢分析三步走模型,為企業(yè)管理者提供體系化趨勢洞察方法論。
【課程收益】
了解什么是趨勢,趨勢的三個要素;
掌握趨勢的核心為何?掌握如何分析趨勢;
掌握趨勢分析三步走:從確定性開始,考慮供求的力量,遵循技術發(fā)展生命周期規(guī)律;
掌握趨勢分析在企業(yè)創(chuàng)新領域的應用;
掌握趨勢分析在價值投資領域的應用。
【課程對象】 企業(yè)戰(zhàn)略及運營高管、企業(yè)戰(zhàn)略及運營專家企業(yè)研發(fā)高管、企業(yè)研發(fā)專家
【課程大綱】
一、什么是趨勢:趨勢的三個要素
1、什么是趨勢:不變VS變化
參考案例“第一性原理”
2、什么是趨勢:確定性VS不確定性
參考案例“量子躍遷之爭”
參考案例:價格波動的確定性和隨機性
3、趨勢的三個要素:趨勢基礎-不變&確定
4、趨勢的三個要素:趨勢動力-對立&統(tǒng)一
5、趨勢的三個要素:趨勢形態(tài)-否定之否定&量變質(zhì)變
參考案例:Gartner技術發(fā)展曲線
二、如何分析趨勢:高科技行業(yè)趨勢洞察
1、關于趨勢的核心理解:道生一, 一生二, 二生三, 三生萬物
2、高科技行業(yè)趨勢洞察三步走:從確定性開始,考慮供求的力量,遵循技術發(fā)展生命周期規(guī)律
3、多維度考量行業(yè)發(fā)展環(huán)境,尋找確定性因素
4、從確定性出發(fā),明晰行業(yè)發(fā)展硬趨勢;技術、人口、政策維度
參考案例:重塑未來世界的八大趨勢
參考案例:技術創(chuàng)新的8個硬趨勢
參考案例:政策維度的硬趨勢
5、行業(yè)發(fā)展動力之供求動力模型,供給力量VS需求力量
參考案例:英偉達產(chǎn)品迭代引領人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
參考案例:蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新推動智能手機行業(yè)發(fā)展
參考案例:亞馬遜產(chǎn)品及服務創(chuàng)新驅(qū)動電子商務行業(yè)增長
6、行業(yè)發(fā)展趨勢判斷之技術發(fā)展生命周期規(guī)律
參考案例:移動互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展生命周期
三、如何把握把握趨勢:高科技行業(yè)趨勢應用
1、基于高科技行業(yè)趨勢的企業(yè)創(chuàng)新
基于高科技行業(yè)趨勢的創(chuàng)新機遇探索
高科技行業(yè)創(chuàng)新管理O-*模型
2、基于高科技行業(yè)趨勢的價值投資選擇
高科技行業(yè)價值投資BEAT模型
超長期投資巨頭柏基(Baillie Gifford)科技行業(yè)價值投資經(jīng)驗
高科技行業(yè)趨勢洞察課程
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/306979.html
已開課時間Have start time

- 江后付
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