課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:吳文釗
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展培訓(xùn)
課程綱要:
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢【所占課程比重:20%;培訓(xùn)方式:講師講授、案例分析、視頻觀摩】
物聯(lián)網(wǎng)(IOT)的前世今生
物聯(lián)網(wǎng)的定義
物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵
解讀:工信部電信研究院《物聯(lián)網(wǎng)白皮書》
物聯(lián)網(wǎng)的兩個起源
基于RFID的物流系統(tǒng)
基于WSN的泛在網(wǎng)絡(luò)
物聯(lián)網(wǎng)的市場特點
潛力巨大且快速增長的市場
受政策驅(qū)動的市場
應(yīng)用領(lǐng)域復(fù)雜多樣,面向細(xì)分市場
兩個著名的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
案例:智慧地球
案例:感知中國
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
全球物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用處于起步階段
我國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用初創(chuàng)待發(fā)
物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢
規(guī)?;?br />
協(xié)同化
智能化
案例:韓國物聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)應(yīng)用工程推動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)?;?br />
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探析與產(chǎn)業(yè)鏈【所占課程比重:30%;培訓(xùn)方式:講師講授、案例分析、問題研討】
物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)
感知層:識別物體、采集信息
通信模塊、傳感器、執(zhí)行器、RFID、二維碼
網(wǎng)絡(luò)層:傳輸和處理感知層的信息
專用網(wǎng)絡(luò)
延伸網(wǎng)絡(luò)
應(yīng)用層:實現(xiàn)智能應(yīng)用
應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施
物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
從時間維度看物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
RFID與傳感器廠商
系統(tǒng)集成商
物聯(lián)網(wǎng)運營商
基于MEMS傳感器的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
通信運營商在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演什么角色
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用【所占課程比重:30%;培訓(xùn)方式:講師講授、案例分析、分組討論】
物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)應(yīng)用圖譜
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:畜牧溯源
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:無線葡萄園
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:數(shù)字醫(yī)療
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:個人保健
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:無線LED信息發(fā)布
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:智能環(huán)保—煙氣檢測
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:智能農(nóng)業(yè)—蔬菜大棚應(yīng)用
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:平安城市建設(shè)
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:未來數(shù)字家庭
物聯(lián)網(wǎng)在我國的應(yīng)用案例
案例1:物聯(lián)網(wǎng)傳感器在上海浦東國際機場防入侵系統(tǒng)中的應(yīng)用
案例2:ZigBee路燈控制系統(tǒng)點亮濟南園博園
案例3:智能交通系統(tǒng)(ITS)
案例4:*高鐵物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中心在蘇州投用
案例5:國家電網(wǎng)首座220千伏智能變電站
案例6:華為智慧城市解決案例
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/278567.html
已開課時間Have start time

- 吳文釗
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 年度經(jīng)營計劃制訂與管理 李鳳山
- 戰(zhàn)略目標(biāo)解碼與落地執(zhí)行 丁曉劍
- 戰(zhàn)略到執(zhí)行管理實踐 李鳳山
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)方法 李鳳山
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營分析會 曹揚
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- 新時代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- 向華為學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 李鳳山
- 企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃及組織執(zhí)行 張永林
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚

