全面解讀項目管理知識體系
2025-08-01 02:16:48
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：3226
課程描述INTRODUCTION
全面解讀項目管理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面解讀項目管理
課程對象
項目管理負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目主管
課程大綱
1、項目及項目管理的概念
項目的概念
項目管理的要素
項目的生命周期
項目的環(huán)境分析
2、項目管理的過程
項目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)
項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾
3、項目管理的十大知識領(lǐng)域
綜合管理：項目目標(biāo)的設(shè)定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制
范圍管理：項目的WBS模板、分解方法
時間管理：項目的進(jìn)度模板、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、關(guān)鍵鏈技術(shù)
成本管理：項目的資源配置、費用估算，研發(fā)、工程項目的成本控制
質(zhì)量管理：項目的質(zhì)量規(guī)則、保證和控制，項目管理與ISO質(zhì)量管理、6σ質(zhì)量管理
資源管理：組織管理下的項目團(tuán)隊建設(shè)、激勵管理
溝通管理：項目的溝通計劃和實施
風(fēng)險管理：項目的風(fēng)險因素，識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控
采購管理：項目中的設(shè)備采購和分包管理
相關(guān)方管理：干系人分析及特點
4、項目的組織管理
項目組織架構(gòu)
項目組織的項目管理體系
5、敏捷項目管理
6、項目管理總結(jié)
全面解讀項目管理
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/261509.html
已開課時間Have start time
項目管理公開培訓(xùn)班
- 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 孫福生
- 項目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理 講師團(tuán)
- 研發(fā)多項目管理 董奎
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 項目管理實戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點 安老師
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
- 項目管理實戰(zhàn) 劉老師