欧美大荫蒂另类极品高清_极品国产91在线网站_国产熟睡乱子伦视频观看软件_成人Av无码一区二区三区_91蜜臀av新资源_国产乱理论片在线观看理论_免费大片在线播放观看_荡女高中生蒋雅雅末班车被吸_国产女女sm的视频在线

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商海傳奇
2014-05-01 02:30:01
 
講師：唐文君 瀏覽次數(shù)：3208

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)連鎖經(jīng)營培訓(xùn)?

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師：唐文君    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)連鎖經(jīng)營培訓(xùn)
 
課程大綱
【單元一】課程開場
1、學(xué)員報(bào)道
2、主持人開場，宣導(dǎo)培訓(xùn)目的及意義，對企業(yè)的幫助，訂立培訓(xùn)規(guī)則
3、課程開始
【單元二】全面闡述一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)的概貌：
1、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)采購、銷售、運(yùn)輸和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則；
2、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析；
3、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等；
4、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)采購、銷售、運(yùn)輸和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則；
5、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析；
6、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等。
 
【單元三】商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：
1、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)；
2、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)――利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素；
3、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)影響企業(yè)利潤的因素――成本控制需要考慮的因素；
4、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)影響企業(yè)利潤的因素――擴(kuò)大銷售需要考慮的因素；
5、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)腦力激蕩――如何增加企業(yè)的利潤？
【單元四】商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位：
1、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析；
2、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析；
3、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)市場開拓與各地分銷商店建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響；
4、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)市場投入的效益分析；
5、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品保本點(diǎn)預(yù)測；
6、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)腦力激蕩――如何才能拿到大的市場份額？
 
【單元五】商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)采購管理與成本控制：
1、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)采購定單的控制――以銷定購的管理思想；
2、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)庫存控制――ROA 與減少庫存的關(guān)系；
3、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)JIT――準(zhǔn)時(shí)采購的管理思想；
4、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)成本控制；
5、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)購銷排程管理――根據(jù)銷售定單的采購計(jì)劃策劃；
6、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)腦力激蕩――如何合理的安排采購？
【單元六】商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理：
1、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算――現(xiàn)金流控制策略；
2、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)如何制定銷售計(jì)劃和市場投入；
3、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)如何根據(jù)市場分析和銷售計(jì)劃，制定安排采購計(jì)劃；
4、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)如何進(jìn)行高效益的融資管理；
5、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)腦力激蕩――如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想。
 
【單元七】商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)人力資源管理：
1、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)如何安排各個(gè)管理崗位的職能；
2、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)如何對各個(gè)崗位進(jìn)行業(yè)績衡量及評(píng)估；
3、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)理解“崗位勝任符合度”的度量思想；
4、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)腦力激蕩――如何更有效地監(jiān)控各個(gè)崗位的績效。
【單元八】商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)分銷管理信息化（DRP）：
1、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營成敗關(guān)鍵因素—決策的制定；
2、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)科學(xué)決策需要管理信息化的支撐；
3、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)在電商2.0時(shí)代、大數(shù)據(jù)背景下的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)信息孤島、信息集成及DRP；
5、商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)整體的分銷管理信息化（DRP）建設(shè)。
 
【單元九】總結(jié)與點(diǎn)評(píng)分享
1、沙盤專家軟件數(shù)據(jù)分析與總結(jié)；
2、培訓(xùn)心得分享，交流討論；
3、老師總體點(diǎn)評(píng)；
4、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)：各小組結(jié)合自身企業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營總結(jié)及問題梳理，制定改善方案；
5、評(píng)選優(yōu)勝小組。
【單元十】額外增值內(nèi)容：現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)人才評(píng)估與后續(xù)成長建議
1、人才評(píng)估：愛思達(dá)老師現(xiàn)場對參訓(xùn)的關(guān)鍵學(xué)員進(jìn)行心理學(xué)專業(yè)觀察和評(píng)估，提供評(píng)估報(bào)告一份；
2、后續(xù)成長建議：愛思達(dá)老師根據(jù)現(xiàn)場對參訓(xùn)關(guān)鍵學(xué)員的評(píng)估和現(xiàn)場對整體團(tuán)隊(duì)能力水平的評(píng)估，提供一份后續(xù)團(tuán)隊(duì)針對性成長的訓(xùn)練計(jì)劃建議書；
 
商業(yè)連鎖經(jīng)營培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/1486.html

已開課時(shí)間Have start time

上一篇：如何控制企業(yè)成本課程 下一篇：企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)課程

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：商海傳奇

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號(hào)碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
唐文君
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)