中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、博士
中企信遠(yuǎn)管理咨詢集團(tuán)高級(jí)講師
教育背景
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、博士,1985和1988分別畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,1993美國(guó)邁阿密大學(xué)訪問學(xué)者。2004年5月到2005年2月日本亞洲經(jīng)濟(jì)研【點(diǎn)擊詳細(xì)】
金秋十月,金桂飄香,十月是收獲的季節(jié),對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié),在10月中,已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件,甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局,讓我們一起來回顧下: 10月8日,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)公司歷史不長(zhǎng),集團(tuán)公司總部的功能定位更是一個(gè)新的問題。集團(tuán)公司總部的基本職能是什么?集團(tuán)公司總部應(yīng)該如何定位?這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)有效管控的一個(gè)關(guān)鍵問題,總部職能定位是應(yīng)為集團(tuán)整體提供附加價(jià)值。 一、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)五策略 1、
導(dǎo)讀:優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)降本增效的首要任務(wù);而要優(yōu)化客戶與優(yōu)化產(chǎn)品,就必須從戰(zhàn)略上下手,采用聚焦戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略,以達(dá)到既降本又增效的目的。 產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦、市場(chǎng)聚焦、資源聚焦。優(yōu)勢(shì)來自聚焦,聚焦產(chǎn)生極致,極致才會(huì)創(chuàng)
稻盛和夫曾經(jīng)說過:“什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)?對(duì)于我來說,經(jīng)營(yíng)就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界
近日,互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場(chǎng)危機(jī)中全身而退? 如何重塑網(wǎng)民信任……
高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問題。 管理專家通過調(diào)研和測(cè)算,一家1000人左右的企業(yè),員工年度流失率降低5%則可降低無效人工成本750萬元。 員工流失導(dǎo)致的無效人工成本包括離職成本、崗位空缺成本、替換成本、培訓(xùn)成本、損失
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)分布式能源的廣泛接入,需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險(xiǎn)等新型的電能衍生產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國(guó)網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心
何萬斌先生誠(chéng)摯邀請(qǐng)我為他的新書作序,我欣然同意。萬斌是個(gè)很用心、有抱負(fù)的人。連續(xù)三年多來,幾乎每個(gè)月都能收到他的問候或分享短信,這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生,則是我敬仰的偉大企業(yè)家,他50年來人生和經(jīng)營(yíng)的感悟,無疑是一筆寶貴的社會(huì)
2021年3月13日,廣東中泰龍集團(tuán)總裁、總經(jīng)理及各部門管理人員160多人共同研習(xí)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》;格力電器、慕思集團(tuán)、長(zhǎng)盈精密等26家企業(yè)的50多名管理人員共同參與了研修。
這八個(gè)湖北大佬是有多富??? 富到吃三輩子辣條都吃不完? 你怕了嗎? 呵呵噠,開玩笑的啦~~ 請(qǐng)恕無法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒有這樣的炫(zhuang)酷(bi)... 富不富,你往下看就服不服了!