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楊宗岳，學(xué)者，管理學(xué)專家，德國德累斯頓工業(yè)大學(xué)人力資源與職業(yè)教育技術(shù)理學(xué)碩士。
企力智庫執(zhí)行理事長、學(xué)術(shù)委員；
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員；
*財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)家研究中心研究員；
中房商學(xué)院特約研究員；
人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)總裁班特聘講【點擊詳細】
2018年2月，山東省發(fā)布《新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》，那么，新舊動能轉(zhuǎn)換是什么？如何做新舊動能如何轉(zhuǎn)換？ 概括的講，新舊動能轉(zhuǎn)換是指培育新動能、改造舊動能。 新動能,是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟社會發(fā)展新動力,
《易經(jīng)六十四卦智慧•中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》（簡稱中國式GOR創(chuàng)新管理模式）：是蘇秦弘老師用了十幾年的精心研創(chuàng)的成果，其原理是：根據(jù)河圖洛書的原理，先天八卦為體，后天八卦為用；運用《易經(jīng)》六十四卦體系，天人合一、陰陽相濟、三才
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔起企業(yè)經(jīng)營管理之責的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已
只售賣五款水餃的喜家德，為什么年營業(yè)額超過30億？喜家德到底有什么獨特之處呢？其實它有以下幾個原因。 第一個，專注的品牌定位。旗下的創(chuàng)始人高德福曾經(jīng)說過，他說他這一輩子只做好水餃這一件事，要做好餃子界的鼎泰豐。 第二個，專業(yè)的品
據(jù)統(tǒng)計投資人平均每天收到50-100份BP，而只有5-8份會受到重視。所以BP到底應(yīng)該怎么寫？市面上有很多教如何寫B(tài)P，但是還有很多創(chuàng)業(yè)者不會寫，找人代寫一份BP又要花很多錢，今天徐盛燈博士一頁一頁教大家如何寫一份專業(yè)的BP。
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及，5G時代已經(jīng)來臨》的文章（是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的），短短兩天頭條推薦量100多萬，閱讀量12萬左右，評論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上，網(wǎng)上按照標題隨便
華為經(jīng)過26年的發(fā)展，已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
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近日，騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時表示，QQ并未老去，以QQ群的開放策略為例，即將開放的QQ群支付結(jié)算功能，可讓群主設(shè)置入群門檻，會員繳費入群或按月繳納“會費”，群主獲取收入后，以更多
全球的商業(yè)模式可分為六個主要類別：互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費策略，先推廣免費服務(wù)吸引流量，再融資搭建平臺，最后實現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連
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