重慶中經(jīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長
重慶大學(xué)客座教授
高翔老師作為中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新理論、招商運營實戰(zhàn)資深專家,先后主持了上百個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)項目定位研究;帶領(lǐng)團(tuán)隊完成50余家產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目招商及運營,是中國*影響力的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論研究與招商運營實踐結(jié)合型資深【點擊詳細(xì)】
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺,原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號,這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
隨著數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等科技的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)時代已經(jīng)逐漸向著新的方向發(fā)展。在這個新時代中,盈利模式也開始發(fā)生了變化,以下是一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的盈利新模式。 一、服務(wù)型盈利模式。隨著消費者的需求越來越多元化和個性化,企業(yè)開始注
商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的核心邏輯和運行機(jī)制,簡單來說,就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答:企業(yè)做的是什么生意?是如何賺錢的?又如何持續(xù)性賺錢? 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢?我們需要借助于“
2018年2月,山東省發(fā)布《新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》,那么,新舊動能轉(zhuǎn)換是什么?如何做新舊動能如何轉(zhuǎn)換? 概括的講,新舊動能轉(zhuǎn)換是指培育新動能、改造舊動能。 新動能,是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新動力,
騰訊,這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司,是如何在發(fā)展過程中,一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究,而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕,就讓我們一起來回顧一下,騰訊是如何干掉那
小米和華為之間的爭論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會,雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時代已經(jīng)來臨》的文章(是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時表示,QQ并未老去,以QQ群的開放策略為例,即將開放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設(shè)置入群門檻,會員繳費入群或按月繳納“會費”,群主獲取收入后,以更多
《易經(jīng)六十四卦智慧•中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》(簡稱中國式GOR創(chuàng)新管理模式):是蘇秦弘老師用了十幾年的精心研創(chuàng)的成果,其原理是:根據(jù)河圖洛書的原理,先天八卦為體,后天八卦為用;運用《易經(jīng)》六十四卦體系,天人合一、陰陽相濟(jì)、三才
華為經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到,很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&