專家簡介:
現(xiàn)任小米電視副總裁;曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管;中關村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領軍人物、小米內(nèi)部講師、暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者
工作經(jīng)歷:
1994年畢業(yè)于大連理工大學,先后在芯片、IT、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子企業(yè)等國內(nèi)優(yōu)秀企【點擊詳細】
參加會議注意事項之參加前的準備 當您接到會議通知,首先要考慮幾個問題。與會者有那些人?不同的與會者將會影響會議的進行及結(jié)果,從與會者名單亦可預測會中將有那些意見會被提出,如果阻力大于助力則應盡早安排對策。會議的目的是什么?會議有各種不同的
看不起眼的臺球廳,利潤卻大到嚇人。一個美女開了一家400平方的臺球廳,僅用兩個月輕松一個月就收了一百多萬,她采用了這幾招。 1、凡是用國產(chǎn)手機的客戶,都可以進臺球廳,免費打臺球。不是免一個月,而是免一年。免費打臺球,不是虧錢嗎?其實美
阿里巴巴9月19日在紐交所IPO 據(jù)紐約證券交易所官方網(wǎng)站顯示,阿里巴巴將于美國時間 9 月 19 日在紐交所正式進行 IPO。 此前,阿里巴巴向 SEC 提交的文件顯示,該公司股票交易代碼為“B
經(jīng)濟發(fā)展的過程當中,一種經(jīng)濟模式都會有一個從新生到衰落的過程,原有的以資源、政府為導向的粗放式的發(fā)展模式走到了動力不足的階段,所以需要持續(xù)不斷地尋找新動力、釋放新動能、實現(xiàn)新跨越。新舊動能轉(zhuǎn)換是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,概括地說,
《易經(jīng)六十四卦智慧•中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》(簡稱中國式GOR創(chuàng)新管理模式):是蘇秦弘老師用了十幾年的精心研創(chuàng)的成果,其原理是:根據(jù)河圖洛書的原理,先天八卦為體,后天八卦為用;運用《易經(jīng)》六十四卦體系,天人合一、陰陽相濟、三才
安利模式:用龐大的人員網(wǎng)絡代替固定的商業(yè)場所,用累進的激勵政策代替巨額的廣告宣傳 安利模式的特點是直銷。所謂直銷就是不需要固定的商業(yè)場所,由銷售人員向消費者直接銷售。 在安利這種直銷模式下,有一個重要概念,就是消費商。即
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時代已經(jīng)來臨》的文章(是我給企業(yè)學員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標題隨便
只售賣五款水餃的喜家德,為什么年營業(yè)額超過30億?喜家德到底有什么獨特之處呢?其實它有以下幾個原因。 第一個,專注的品牌定位。旗下的創(chuàng)始人高德福曾經(jīng)說過,他說他這一輩子只做好水餃這一件事,要做好餃子界的鼎泰豐。 第二個,專業(yè)的品
文/劉秀光 俗話說:“一日之計在于晨,一年之計在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
零售企業(yè)利用易貨模式經(jīng)營可以有效降低庫存成本、優(yōu)化資源配置并拓展新的銷售渠道。以下是零售企業(yè)如何利用易貨模式經(jīng)營的詳細闡述。 一、明確易貨目標。零售企業(yè)首先需要明確自身庫存中積壓的商品或過剩的庫存量,以及希望通過易貨獲取的商品或服務,