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經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，教授，
土地與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)； 現(xiàn)任天津財(cái)經(jīng)大學(xué)人文學(xué)院院長(zhǎng)
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心副主任；
中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)委員，學(xué)科建設(shè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事； 天津市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)； 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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商業(yè)模式，臺(tái)球廳賺錢(qián)案例

看不起眼的臺(tái)球廳，利潤(rùn)卻大到嚇人。一個(gè)美女開(kāi)了一家400平方的臺(tái)球廳，僅用兩個(gè)月輕松一個(gè)月就收了一百多萬(wàn)，她采用了這幾招。 1、凡是用國(guó)產(chǎn)手機(jī)的客戶(hù)，都可以進(jìn)臺(tái)球廳，免費(fèi)打臺(tái)球。不是免一個(gè)月，而是免一年。免費(fèi)打臺(tái)球，不是虧錢(qián)嗎？其實(shí)美

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如何參加會(huì)議及注意事項(xiàng)

參加會(huì)議注意事項(xiàng)之參加前的準(zhǔn)備 當(dāng)您接到會(huì)議通知，首先要考慮幾個(gè)問(wèn)題。與會(huì)者有那些人？不同的與會(huì)者將會(huì)影響會(huì)議的進(jìn)行及結(jié)果，從與會(huì)者名單亦可預(yù)測(cè)會(huì)中將有那些意見(jiàn)會(huì)被提出，如果阻力大于助力則應(yīng)盡早安排對(duì)策。會(huì)議的目的是什么？會(huì)議有各種不同的

王克 3399 瀏覽次數(shù)

2015互聯(lián)網(wǎng)十大流行語(yǔ)

十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開(kāi)。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個(gè)？   &nb

劉秀光 2984 瀏覽次數(shù)

成功的商業(yè)模式具備哪些特點(diǎn)

成功的商業(yè)模式 商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷(xiāo)售方式、信息、品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力，又稱(chēng)輸入變量)，形成能夠提供消費(fèi)者無(wú)法自力而必須購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和

李江濤 3220 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過(guò)多內(nèi)部人成為董事？

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng)，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見(jiàn)一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心

周凌峰 3269 瀏覽次數(shù)

5G時(shí)代到底是什么樣子？

 前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒(méi)普及，5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨》的文章（是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的），短短兩天頭條推薦量100多萬(wàn)，閱讀量12萬(wàn)左右，評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上，網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便

劉秀光 3052 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新的六大特點(diǎn)

節(jié)選自《開(kāi)放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版 石澤杰著       互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵發(fā)生了變化，筆者把商業(yè)模式創(chuàng)新分為兩個(gè)階段： &nbs

石澤杰 3176 瀏覽次數(shù)

商業(yè)模式劃分為這4大模塊

商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的核心邏輯和運(yùn)行機(jī)制，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答：企業(yè)做的是什么生意？是如何賺錢(qián)的？又如何持續(xù)性賺錢(qián)？ 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢？我們需要借助于“

王甜娜 3478 瀏覽次數(shù)

AI時(shí)代企業(yè)賺錢(qián)的新模式

在ai時(shí)代企業(yè)賺錢(qián)的新模式多種多樣，以下是幾種典型且具有前瞻性的商業(yè)模式。 一、智能自動(dòng)化解決方案提供商。企業(yè)可以開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售ai驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化工具或平臺(tái)，如智能客服機(jī)器人、自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)工具、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。幫助企業(yè)減少人力成本，提升效率

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從“巴比饅頭”看企業(yè)發(fā)展

巴比饅頭,從一個(gè)小饅頭鋪發(fā)展成一個(gè)擁有門(mén)店1368家的中這并不是什么連鎖中餐館，而是由一個(gè)單價(jià)0.7元的饅頭造就的小小傳奇。 銷(xiāo)售額10億元人民幣，共有門(mén)店1368家。這并不是什么連鎖中餐館，而是由一個(gè)單價(jià)0.7元的饅頭造就的小小傳奇。

郝鳳苓 3004 瀏覽次數(shù)