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張瑋桐中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，北師大客座教授，北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校EMBA特聘導(dǎo)師，東方智慧與西方心智模式體系整合專家，國(guó)學(xué)智慧與中國(guó)傳統(tǒng)文化實(shí)踐實(shí)修導(dǎo)師，埃里克森國(guó)際學(xué)院國(guó)內(nèi)首位授權(quán)導(dǎo)師，心理學(xué)與心智模式整合專家，《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)》創(chuàng)始人，國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF認(rèn)證教練、國(guó)際NLP協(xié)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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頂級(jí)思維的幾種決策

“思維模型是你大腦中用于做決策的工具箱。你擁有的工具箱越多，你就越能夠做出正確的決策。” 1、沃倫·巴菲特的雙目標(biāo)清單系統(tǒng)（Two-List System） Mike Flint做了巴菲特的

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BOSS，你對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的能力滿意嗎？ 如果你的回答是：YES，那恭喜您！ 如果你的回答是:NO,那請(qǐng)您認(rèn)真閱讀。 在為眾多企業(yè)服務(wù)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多老板都對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)能力非常不滿意，那為什么會(huì)這樣呢？究竟是什么原因造成的呢？ 深入調(diào)

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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

當(dāng)老板的要特別注意領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力是兩回事。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利來(lái)自于他的職務(wù)在企業(yè)里的位置。領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)利來(lái)自于他的見(jiàn)識(shí)，為人真功夫。領(lǐng)導(dǎo)往往是任命的，而領(lǐng)導(dǎo)力是靠自己的本事贏得的。比如你想成為總經(jīng)理，那么你得先有總經(jīng)理的能力。如果你沒(méi)有總經(jīng)理的能力，就

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破局思維，成為高手的必經(jīng)之路

  供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人：史建領(lǐng) 供稿時(shí)間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫給你，也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三

西安普光 2924 瀏覽次數(shù)

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領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，最重要的是性格的修煉。最重要的就是個(gè)性的修煉，這個(gè)在實(shí)戰(zhàn)中非常容易被老板給忽略。我輔導(dǎo)過(guò)很多營(yíng)收過(guò)億的公司，這些老板都上了中歐和長(zhǎng)江，他們做管理不是沒(méi)有知識(shí)沒(méi)有技巧，但是團(tuán)隊(duì)呢就是管不好。其實(shí)到了最后，我發(fā)現(xiàn)還是老板的個(gè)性問(wèn)題

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管理者的三種管理風(fēng)格

管理者的三種管理風(fēng)格造就三種企業(yè)。不同水平的管理者基本上決定了企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的未來(lái)到底是混口飯吃呢，還是從優(yōu)秀到卓越，亦或是基業(yè)常青。 第一種，管理者靠自己性格管理企業(yè)，想干啥就干啥，想講啥話就講啥話。認(rèn)為自己對(duì)了，大家都必須聽(tīng)，完

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一個(gè)人的行為到底決定于哪些因素？

一個(gè)人的行為原因是比較復(fù)雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析，找出關(guān)鍵因素。 一個(gè)人的成長(zhǎng)成熟過(guò)程不僅會(huì)受到遺傳和家庭的影響，而且也會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的影響。 嬰幼兒時(shí)期（初期）的行為決定于本能需求（基本生存需求）。 青少年（成長(zhǎng)期）的行為主

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陽(yáng)明心學(xué)與良知理性 （楊碩老師）

陽(yáng)明心學(xué)與良知理性   【內(nèi)容摘要】 在中國(guó)歷史上，每當(dāng)文明發(fā)展遇到困局時(shí)或出現(xiàn)重大的精神危機(jī)時(shí)，總需要從某些偉人或圣人的思想之中汲取智慧，才能繼續(xù)前行，重歸正途。陽(yáng)明心學(xué)“知行合一”&l

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管理者的影響力來(lái)源有兩個(gè)，主要靠哪個(gè)決定了你能夠走多遠(yuǎn)

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