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陳玉祥老師在外資、民企、國企等各類企業(yè)從事管理工作20余年，有豐富的工作實戰(zhàn)經驗。工商管理碩士；高級促動師，引導式培訓專家；江蘇一米內企業(yè)管理公司高級管理顧問，EMN商學院特約導師，ETC卓越培訓俱樂部高級講師，中石化高級講師；若干高?？妥淌?；曾經擔任中石油企業(yè)管理學院副院長；現(xiàn)任世界500強企業(yè)【點擊詳細】

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沒有領導力，五招教你樹立必要的權威

在管理工作中，你是否會遇到這樣的情況：明明是同樣的建議內容，從你的口中說出與在其他領導人口中說出，所產生的效果是截然不同的，這是為什么呢？其實很簡單，你與別的領導就差了一個“權威”。 自己說話總不如別人頂用？那是你

閆偉 3045 瀏覽次數

真正厲害的領導，往往具備這三種能力

做一個好老板，好領導，往往需要具備這三種能力。我曾經看過一個高管的培訓視頻，其中所講的主題就是領導力，在視頻中間參加培訓的人總共有幾十個人，幾乎全是一些小公司的老板，或者說一些公司的管理層。其中一個學員就自信的說道，我們能夠坐在這里，就證明

于君國 3022 瀏覽次數

管理者的影響力來源有兩個，主要靠哪個決定了你能夠走多遠

影響力的一個來源是組織，比如企業(yè)的組織架構賦予了管理者可以制定標準、制定流程，制定獎懲，可以賞罰下屬，這樣自然就擁有了影響力。這種影響力只能在組織內部產生作用，離開了組織或者組織結構發(fā)生變動，影響力也就會隨之變化。人走茶涼，往往就是因為這個

張國良 2839 瀏覽次數

建立領導力的三個錯誤地方

和大家分享管理者在建立個人領導力上常見的三個誤區(qū)。 1、是認為領導力和職位強相關。大多數人認為當了領導之后，自然就會有領導力。這種想法呀是錯誤的，領導力是和人相關的，而不是和職位相關。在現(xiàn)實當中，我們會有很多的管理者會利用自己的管理權

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企業(yè)領導力培訓怎么做

企業(yè)領導力培訓怎么做 領導力培訓講師楊天河老師認為，企業(yè)領導力培訓怎么做實際涉及要什么、做什么、怎么做三大核心問題： 1、企業(yè)領導力培訓的目標是什么？ 企業(yè)領導力培訓首先要服務于企業(yè)發(fā)展的需要，即如何有效提升企業(yè)績效和競爭力，

楊天河 2950 瀏覽次數

頂級思維的幾種決策

“思維模型是你大腦中用于做決策的工具箱。你擁有的工具箱越多，你就越能夠做出正確的決策。” 1、沃倫·巴菲特的雙目標清單系統(tǒng)（Two-List System） Mike Flint做了巴菲特的

張鋒波 2836 瀏覽次數

建立卓越的管理習慣

建立卓越的管理習慣（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海祈智管理咨詢有限公

姚俊杰 2814 瀏覽次數

領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素，為什么會如此呢？

當談及組織或者團隊的成功的時候，往往會強調領導力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素，為什么會如此呢？ 第一，領導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領導者能夠為團隊設立明確的目標和愿景，并有能力激

傅東云 2777 瀏覽次數

愿景領導力：啟導共同愿景

　　眾所周知，大雁每年會成群結隊地從北方飛到南方去，其中，飛在最前面的是領頭雁。如果一群大雁在飛行途中，領頭雁得了“禽流感”死掉了，那么，其它的大雁會怎么辦？正如你所知道的，它們會選出新的領頭雁，繼續(xù)向前飛行，它們不

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領導者的氣質與魅力體現(xiàn)在三個方面

不想當將軍的士兵，不是好士兵。同樣的，職場上，大部分人通過努力學習與經驗的磨練，都可以成為管理者。但是，要想成為領導者卻是很難的，你知道為什么嗎？如果僅有做事的熱情，個人的信念、制度建設能力、團隊的管理能力及執(zhí)行力等，你只能算是一名管理者。

董洪斌 2948 瀏覽次數