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導(dǎo)航思維研究中心創(chuàng)始人
南京未來(lái)人力資源開發(fā)與研究院智庫(kù)專家
智遇領(lǐng)導(dǎo)力教練
中管院注冊(cè)培訓(xùn)師(高級(jí))
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解決問(wèn)題的方法有這幾個(gè),輕松破解難題

解決問(wèn)題最高明的方法。我提供三個(gè)。 1、就是務(wù)實(shí)。宏大的理想固然是必要的,但解決問(wèn)題還是需要很務(wù)實(shí)的,要腳踏實(shí)地去做好眼前的事情。路邊的石頭把一個(gè)路人絆倒了,路人的當(dāng)務(wù)之急是搬開石頭呢,還是先立志把整條路修好呢?肯定是先搬石頭,立志要

徐德霞 3016 瀏覽次數(shù)

神一樣的解決問(wèn)題的思維和底層邏輯

我接下來(lái)講的稍微有點(diǎn)燒腦,強(qiáng)烈建議清醒的時(shí)候再看。不管你是正在備戰(zhàn)考試,還是平時(shí)生活中遇到難題。今天講的東西剛好可以幫到你,請(qǐng)你一定要看到最后。解決問(wèn)題的指導(dǎo)思想和方法。首先咱們先聊聊面對(duì)問(wèn)題,咱們應(yīng)該從哪兒開始。先看下面一個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題。

王圣凱 2825 瀏覽次數(shù)

結(jié)構(gòu)思考力的三層次模型

一個(gè)人的思考存在某種結(jié)構(gòu),它決定了一個(gè)人看待問(wèn)題的角度和視角。這種思考結(jié)構(gòu)可以幫我們快速找到答案的同時(shí),有的時(shí)候怎么也可能會(huì)禁錮一個(gè)人的思維和想法。那結(jié)構(gòu)思考力解決什么問(wèn)題呢?就當(dāng)大家面臨紛繁復(fù)雜問(wèn)題的時(shí)候,如何從結(jié)構(gòu)的角度把問(wèn)題看清看全,

李忠秋 2905 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)一定要拋除掉在學(xué)校的學(xué)生思維,培養(yǎng)職場(chǎng)邏輯

做到這五點(diǎn),你不升職加薪都難,職場(chǎng)一定要拋除掉在學(xué)校的學(xué)生思維,培養(yǎng)職場(chǎng)邏輯。 第一,接受工作問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)。接到需求的時(shí)候,一定要問(wèn)清楚工作的具體要求,比如完成時(shí)間、權(quán)限、底線、結(jié)果的呈現(xiàn)方式。 第二,請(qǐng)示工作帶方案。給老板匯報(bào)新項(xiàng)目

李瑞光 2931 瀏覽次數(shù)

華為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

廣州粒粒 3146 瀏覽次數(shù)

四個(gè)方面具備有創(chuàng)造性的思維

無(wú)論是企業(yè)還是學(xué)校,都希望能夠培養(yǎng)出,具有創(chuàng)造性思維的員工或者學(xué)生,要怎么樣才能夠具備有創(chuàng)造性的思維? 一、需要擁有足夠的知識(shí)。知識(shí)不僅可以激發(fā)個(gè)人的知識(shí)界面,更能成就思維的深度和廣度。 二、要有好奇心。保持對(duì)周圍世界的好奇,愿

朱雪蓮 2924 瀏覽次數(shù)

三點(diǎn)教你培養(yǎng)自己的理性思維

做事兒無(wú)非分為想清楚、說(shuō)明白和做到位,我們現(xiàn)在的職場(chǎng)的干將在做到位這一塊往往非常出色。但是在想清楚,也就是如何培養(yǎng)出自己強(qiáng)悍的分析能力,這一塊相對(duì)比較弱。我給大家分享三點(diǎn)干貨,讓大家培養(yǎng)出自己理性思維的核心。 1、首先是在意識(shí)層面的,

聶明 3002 瀏覽次數(shù)

是什么把我們的思維變得狹隘?困擾決策的陷阱:狹隘框架

人在進(jìn)行決策的時(shí)候很容易沒有全局觀,讓自己陷入到一個(gè)很狹隘的空間,只看到了事情某一方面,而忽視了事情的其他可能性。就像井底之蛙,青蛙從井中看到的天空,只是浩瀚宇宙中的一小片天空。當(dāng)然,狹隘框架效應(yīng)有利也有弊,把思維變成框架,能夠把事情變得更

劉進(jìn)華 2919 瀏覽次數(shù)

出現(xiàn)這五種情況,你已經(jīng)陷入了思維固化階段

很多人都覺得自己很專業(yè),其實(shí)不然,那只是自己的思維固化。什么叫專業(yè)呢?簡(jiǎn)單理解就是可以解決問(wèn)題的就是專業(yè)。看不起這個(gè)看不起那個(gè),掌握了幾個(gè)模型,就認(rèn)為自己什么都會(huì)都懂了,人一旦進(jìn)入這種狀態(tài),就會(huì)停滯不前。這就是為什么老有人強(qiáng)調(diào),在學(xué)習(xí)的過(guò)程

孫斌 2837 瀏覽次數(shù)

做好銷售一定要學(xué)會(huì)利他思維

<p>銷售一定要學(xué)會(huì)利他思維,銷售的本質(zhì)是利他思維成就自己。銷售是傳遞價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的行為。所以銷售本質(zhì)不是賣,而是幫助客戶正確的買,告訴客戶為何要選擇你以及你的產(chǎn)品。首先是你必須正氣。坦誠(chéng)銷售的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最

夏曉光 2854 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2026-06-21 21:57:14
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