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hrbp的三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

HRBP需要具備什么能力，你知道嗎？作為人力資源，在業(yè)務(wù)部門(mén)的代表BP想要真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，成為業(yè)務(wù)伙伴，而不是業(yè)務(wù)伙計(jì)，必須要擁有三大方面的核心能力。 第一，人力資源管理本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。請(qǐng)記住HRBP首先是HR，其次才是BP

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為什么企業(yè)必須配置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員？

為什么企業(yè)必須配置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員？財(cái)務(wù)是很重要的一個(gè)崗位，財(cái)務(wù)人員就是兩個(gè)增。 第一個(gè)，增量。增量就是做更多的事情來(lái)獲得收益的增加。 第二個(gè)，增值。增值就是把過(guò)去的事情怎么做的更好。 當(dāng)組織達(dá)到一定的體量的時(shí)候，就不能缺少

葉新麗 3005 瀏覽次數(shù)

人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰(shuí)牽頭做？

問(wèn)：人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰(shuí)牽頭做？ 答： 人力資源規(guī)劃制定階段最好由組織的最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭來(lái)做，人力部門(mén)負(fù)責(zé)具體組織和協(xié)調(diào)；規(guī)劃制定好后最好由人力部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，最高領(lǐng)導(dǎo)予以支持并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。 現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)的人力資源規(guī)劃流于形式，

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如何快速找到工作？

如何快速找到工作。無(wú)論是已經(jīng)離職的，還是準(zhǔn)備離職的，還是好久沒(méi)找到工作，快速找到工作的方法。 第一，明確定位。搞清楚自己的優(yōu)劣勢(shì)，自己能做什么，不能做什么，想在哪里做，從事什么行業(yè)，什么崗位，預(yù)期的薪資待遇是多少。 第二，完善簡(jiǎn)

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華為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來(lái)，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

廣州粒粒 3146 瀏覽次數(shù)

29歲的985失業(yè),是販賣(mài)焦慮還是真實(shí)寫(xiě)照?

　　近日,一個(gè)微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱(chēng)自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國(guó)企私企都做過(guò),但后來(lái)感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒(méi)有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服

鄧平禮 3030 瀏覽次數(shù)

試用期面談話(huà)術(shù)框架

新員工試用期面談應(yīng)該談什么？這六個(gè)方面一定要記住。 一、了解對(duì)方對(duì)于公司的整體感受是否習(xí)慣，是否存在不適應(yīng)的地方。 二、了解對(duì)方是否能夠與同事及領(lǐng)導(dǎo)，保持良好的工作關(guān)系，是否能順暢的溝通。 三、了解對(duì)方在入職后，已經(jīng)接受了

崔永瑋 3693 瀏覽次數(shù)

改善福利管理工作的質(zhì)量的兩個(gè)核心要點(diǎn)

如何做好公司的福利管理？首先應(yīng)該明確，福利管理并不僅僅只是節(jié)日到了發(fā)發(fā)禮物那么簡(jiǎn)單，所謂的福利，其本質(zhì)是一種通過(guò)實(shí)物或者延期支付的方式發(fā)放的薪酬。劃重點(diǎn)，福利就是公司薪酬的組成部分，是對(duì)直接薪酬的重要補(bǔ)充，那既然是薪酬，就應(yīng)該具備激勵(lì)性，要

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如何理解HRBP？可以從四方面入手

<p>關(guān)于如何理解HRBP，從四個(gè)方面來(lái)給大家來(lái)進(jìn)行分析。<br /> 第一個(gè),就是從HR部門(mén)內(nèi)部來(lái)看，HRBP它是前臺(tái)，我們說(shuō)的COE是中臺(tái)，SSC是后臺(tái)。作為前臺(tái)的話(huà)，它的主要的角色是理解業(yè)務(wù)的需求和痛點(diǎn)。把這些

梁偉權(quán) 2984 瀏覽次數(shù)

用人單位用工自主權(quán)的三種情況

企業(yè)調(diào)崗都需要征得員工同意嗎？不一定。根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十五條規(guī)定，企業(yè)變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，需要和員工協(xié)商一致，并簽署相關(guān)的書(shū)面文件。但同時(shí)為了保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)法律，也向用人單位賦予了一定的用工自主權(quán)。什么是用工自主權(quán)？它是指用人單位在國(guó)

張婭 3201 瀏覽次數(shù)