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馬予宣 專業(yè)人力專家/人才測評師/面試官
中國農業(yè)銀行/智聯(lián)招聘/前程無憂高級顧問
職業(yè)背景：
12年人力資源實戰(zhàn)經驗，曾任職于中智（央企）、太和顧問等*人力資源咨詢公司，擔任高級管理咨詢顧問、項目顧問、咨詢總監(jiān)、培訓總監(jiān)等職。智聯(lián)招聘、前程無憂等知名互聯(lián)網招【點擊詳細】

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企業(yè)總在招人是留不住人還是其他原因？

有沒有發(fā)現(xiàn)，有些公司常年在招聘網站上招人，是一直沒招到嗎，還是公司留不住人？有些公司為什么總在招人。 第一，業(yè)務擴張或者是有新的業(yè)務了，這個原因很容易理解，也是大家最想要的。 第二，正常的人才流動，一個公司如果有一千人的話，每年

李文莉 3299 瀏覽次數(shù)

華為輪值董事長機制的先進性正在經受考驗

多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉變，說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。   其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

廣州粒粒 3146 瀏覽次數(shù)

真正好的個人優(yōu)勢到底應該怎么寫，四個模塊

一份簡歷里邊，最決定成敗的模塊是個人優(yōu)勢，好多小伙伴的簡歷，要不然就是不寫，要不然就是亂寫，比如寫我這個人性格開朗，學習能力比較強，抗壓能力比較強，這個真的算不上優(yōu)勢。個人優(yōu)勢其實特別像我們讀一本書的目錄，是在總結概括職業(yè)經歷里邊的優(yōu)勢、亮

沈陽 3994 瀏覽次數(shù)

面試結束，如何寫評價？

很多HR在面試結束之后，面試評價單上只有予以錄用，不予錄用，或者建議薪資多少，這幾個簡單的詞匯。好的面試評價一定是要有三個部分來組成的，分別是畫像、評價和最后的結論。拿一位營銷總監(jiān)來舉例。 第一，畫像。要說明一下候選人的總體特征和人崗

李文莉 3025 瀏覽次數(shù)

面試結束之后，沒收到offer，清楚原因以及解決方案

明明在面試現(xiàn)場聊的不錯，但面試結束之后，就是沒收到offer，清楚原因以及解決方案。 第一個可能性，公司往往會在同一天邀約三到五位，同崗位的候選人，說白了雖然跟你聊的不錯，但有可能跟別的候選人聊的也不錯，這個時候公司是想做綜合對比。

黃淵明 3226 瀏覽次數(shù)

什么時間投簡歷效果最好？三個時間

什么時間投簡歷效果最好？為什么你投的簡歷總是石沉大海，可能HR根本就沒有看到你的簡歷。對于知名企業(yè)，很多基礎或熱門的崗位，HR收到的簡歷堆積如山，特別是現(xiàn)在就業(yè)行情不太好，求職者人數(shù)相對于崗位數(shù)量來說，是遠遠供過于求，如何最起碼的讓HR先看

趙逸峰 3303 瀏覽次數(shù)

面試中遇到不會的問題，應該怎么答？

面試中，如果面試官問了一個你從來沒有接觸過的問題，你應該怎么答？接下來我就講講，當你遇到不會答的問題時，應該怎么擺脫尷尬，從容應對。在面試中有一個潛在的邏輯，就是面試官跟你往日無冤，近日無仇，沒必要刻意刁難你。提問的核心目的也是想通過問題來

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理解背調才能拿下背調

很多人怕背調，搞得很緊張，其實背調不難也不可怕，總結了四點，以后肯定用得上。 一、背調心態(tài)。心態(tài)上積極配合，但也不要過度迎合，很多人一上來心態(tài)就不對，要是全程無條件配合，感覺在調查你祖宗十八代，最后自己一肚子火。要是推三阻四不配合，背

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試用期三個征兆出現(xiàn)了，那么一定要提前有所警覺

試用期被辭退的那些潛規(guī)則，試用期過不了，其實提前都會有一定的征兆，幾個征兆出現(xiàn)了，那么一定要提前有所警覺。 一、試用期里你過得很清閑。這是很多人都踩過的雷區(qū)，因為不飽和的工作，會讓你誤以為這份工作非常清閑，讓你愛上這份工作，但實際上你

張墨林 3082 瀏覽次數(shù)

行業(yè)內小秘密，面試背調的等級

背調不需要太擔心，一個行業(yè)內小秘密，如果先給你發(fā)offer之后，才說要背調，百分之九十九可以放心的去背調，他其實是分很多個等級的。 一、最初級別背調，其實就是看你的離職證明。 二、青銅級別背調，就是要求你填下前公司的領導電話。

馬力 3487 瀏覽次數(shù)