? 天津大學(xué)管理學(xué)博士,高級(jí)工程師
? 具有二十三年的證券IT開發(fā)、建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn)
? 歷任民生證券股份有限公司技術(shù)總監(jiān)、民族證券信息技術(shù)部總經(jīng)理
? 光大證券股份有限公司信息技術(shù)部公司業(yè)務(wù)技術(shù)總監(jiān)等職
? 中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席
? 中國(guó)互【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力變大,簡(jiǎn)單的個(gè)體戶現(xiàn)在很難在市場(chǎng)上生存了,因此很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇加盟店的方式來提高收益。那么,加盟連鎖到底有哪些常見的模式呢? 第一種,自愿加盟的模式。自愿加盟就是通過個(gè)別經(jīng)營(yíng)者繳納一筆固定的指導(dǎo)費(fèi),由總部指
參加會(huì)議注意事項(xiàng)之參加前的準(zhǔn)備 當(dāng)您接到會(huì)議通知,首先要考慮幾個(gè)問題。與會(huì)者有那些人?不同的與會(huì)者將會(huì)影響會(huì)議的進(jìn)行及結(jié)果,從與會(huì)者名單亦可預(yù)測(cè)會(huì)中將有那些意見會(huì)被提出,如果阻力大于助力則應(yīng)盡早安排對(duì)策。會(huì)議的目的是什么?會(huì)議有各種不同的
在抖音做得越好,就越需要布局全域流量打法。 抖音這種模式,有沒有破解的辦法呢? 首先就是專注,堅(jiān)持垂直領(lǐng)域,提高用戶精準(zhǔn)度; &n
商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的核心邏輯和運(yùn)行機(jī)制,簡(jiǎn)單來說,就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答:企業(yè)做的是什么生意?是如何賺錢的?又如何持續(xù)性賺錢? 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢?我們需要借助于“
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
2018年2月,山東省發(fā)布《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》,那么,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是什么?如何做新舊動(dòng)能如何轉(zhuǎn)換? 概括的講,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是指培育新動(dòng)能、改造舊動(dòng)能。 新動(dòng)能,是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力,
文/劉秀光 俗話說:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時(shí)代已經(jīng)來臨》的文章(是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便
有一種美麗的花朵,綻開時(shí)燦爛奪目,但卻為時(shí)極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個(gè)激情燃燒的時(shí)代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
“雙十一”歷經(jīng)7年時(shí)間發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營(yíng)銷、支付、物流多個(gè)環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo