20年5家企業(yè)大學(xué)建設(shè)、經(jīng)營、創(chuàng)新和變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國企業(yè)人才發(fā)展智庫特聘顧問
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟執(zhí)委
HAYGROUP認(rèn)證的測評師/MGL認(rèn)證講師/楊三角認(rèn)證講師
曾任:金蝶(國際)集團(tuán)-金蝶商學(xué)院丨專家(F5)
曾任:深圳市【點(diǎn)擊詳細(xì)】
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長了近10倍,總計(jì)有5.16億人通過網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人,華人品牌危機(jī)管理國際首席教練彭小東導(dǎo)師在最近接受媒無界網(wǎng),行銷力網(wǎng)等媒體的采訪中講到: 大大小小的廣告比比皆是,但是能尋找到一家自有核心優(yōu)勢的廣告公司極其困難,這里的核心優(yōu)勢必須能夠支
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國大飯店大宴會廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國企
全球的商業(yè)模式可分為六個主要類別:互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費(fèi)策略,先推廣免費(fèi)服務(wù)吸引流量,再融資搭建平臺,最后實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連
《易經(jīng)六十四卦智慧•中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》(簡稱中國式GOR創(chuàng)新管理模式):是蘇秦弘老師用了十幾年的精心研創(chuàng)的成果,其原理是:根據(jù)河圖洛書的原理,先天八卦為體,后天八卦為用;運(yùn)用《易經(jīng)》六十四卦體系,天人合一、陰陽相濟(jì)、三才
五力分析模型是邁克爾·波特提出,用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析行業(yè)內(nèi)的競爭環(huán)境,這種分析方法對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。五力分析模型分別是:進(jìn)入威脅、供應(yīng)商的能力、買方的實(shí)力、替代品威脅、現(xiàn)有競爭之間的競爭。 1
有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻為時極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物,他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì),良好的經(jīng)營管理理論與能力,比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔(dān)起企業(yè)經(jīng)營管理之責(zé)的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年,最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人,如今已
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時代已經(jīng)來臨》的文章(是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便
不加盟的華萊士卻開出了2萬家門店,硬是以一己之力單挑了麥當(dāng)勞、肯德基、德克士三家外國品牌,他究竟是怎么做到的?通過什么樣的方式,他能夠讓員工以及合作伙伴都能完全的擰成一股繩,這一點(diǎn),那就不得不提到華萊士的股權(quán)結(jié)構(gòu)了,每一家華萊士的門店實(shí)際上