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學(xué)歷背景
臺灣政治大學(xué)企業(yè)管理研究所企管碩士(臺灣MBA 第一學(xué)府)
臺灣交通大學(xué)經(jīng)營管理研究所管理科學(xué)(品牌營銷)博士
行業(yè)經(jīng)歷
臺灣青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會營銷講座講師
臺灣逢甲大學(xué)EMBA學(xué)程副教授
臺灣交通大學(xué)經(jīng)營管理研究所【點擊詳細】
近年來，不難發(fā)現(xiàn)一個令人擔(dān)心的趨勢，那就是年輕人失業(yè)率的上升，這個問題引發(fā)了廣泛的討論和反思，那么為什么現(xiàn)在年輕人失業(yè)越來越多？ 第一，技術(shù)的迅猛發(fā)展，是導(dǎo)致年輕人失業(yè)率上升的一個重要的原因。隨著科技的不斷進步，許多傳統(tǒng)的工作崗位，逐
“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展，已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
很多企業(yè)推進提案改善最終不了了之，之所以失敗，主要有以下四個原因。 第一個原因，是公司推進的方法錯了。很多企業(yè)就是發(fā)一個提案獎的獎勵制度，在墻上掛幾個提案箱，就希望員工能夠自動自發(fā)的做提案改善。這種做法是告訴員工提也行，不提也沒關(guān)系。
很多企業(yè)在年底要制定明年的戰(zhàn)略，其實還有一個戰(zhàn)略是未來3到5年的企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的制定在今天技術(shù)變革的時候非常重要，大家要學(xué)習(xí)一點戰(zhàn)略，學(xué)經(jīng)典的戰(zhàn)略學(xué)有5種方法。 1、叫規(guī)模放量，叫經(jīng)典戰(zhàn)略。 2、是平臺性戰(zhàn)略，是做一個協(xié)
這個世界上只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)，衣食住行他永遠都在，只是我在這個世界上占有的份額是多少。這個世界上影響企業(yè)發(fā)展有四個因素。 1、叫市場局限。就市場就這么大，我已經(jīng)不能做的再大了。比如說我有一個同學(xué)是做旗桿的，他在這個行業(yè)里面
2023年是后疫情時代的第一年，是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，年初大部分企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，都已經(jīng)改變以往激進的策略，轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)健增長，這主要是基于市場紅利消失、國際局勢動蕩、融資趨向謹慎、智能技術(shù)的迭代，都在導(dǎo)向企業(yè)從機會驅(qū)動的野蠻增長
二零二四年的民企可謂是前所未有的困難，你們知道如果這個社會民企大規(guī)模的倒閉，這個社會會變成什么樣子嗎？如果民營企業(yè)真的垮了，誰的日子都不好過，沒有人可以獨善其中。 一、首先老板過不下去了，整個社會將面臨大面積的失業(yè)潮，因為民營企業(yè)解決
中國特色社會主義現(xiàn)代化國有企業(yè)首當(dāng)其沖，在這樣一個時代背景之下，國有企業(yè)大發(fā)展還有十大方面的制約，哪十個方面。 第一個，國有企業(yè)不缺少一流的人才。國有企業(yè)囊括了全國頂級的985、211的高校很多的畢業(yè)生，不缺少一流人才。但是國有企業(yè)缺
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
什么是戰(zhàn)略思維 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維能力的提高依賴于對戰(zhàn)略思維特征的自覺把握。如果領(lǐng)導(dǎo)者對戰(zhàn)略思維的基本特征沒有比較清楚的理解，那就難以在實踐中自覺地運用戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略思維的水平。 戰(zhàn)略思維是對全局性、長遠性重大問題進行籌劃和
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